创一流供电所是提升农电管理水平的有效途径.pdfVIP

栏目主持 张生跃 《农村电I}2008年第1期 柏霄教麓疆 (223100)江苏省洪泽县供电公司 徐良军 近几年来，江苏省洪泽县供电公司 (以下简称公 点、整体推进”的原则，各供电所针对排查出的问题和 司)按照上级的部署和要求 ，结合洪泽农电管理工作的 收集上来的意见，认真梳理 ，分类总结，本着“缺什么， 实际，从农电发展的战略大局出发，将创一流供电所作 补什么”的原则，逐条对照，制定措施，精心整改。几年 为农电规范化管理工作来建章立制，精心组织实施，使 来，公司投入 lOO余万元对所查问题进行了整改。如农 全县 】2个供 电所中先后有 8个供电所成为江苏省一 村配电箱内的开关设备、高低压线路 、电杆等都进行编 流供电所 ，取得 了很好 的成效。 号，统一设计尺寸，统一制作，统一张贴位置 ，为整理设 1 落实措施是创一流供电所的可靠保证 备资料打好 了基础。 1 1 强化组织领导 ，成立三级管理网络 2．2 加强技术改造和维护管理 根据 级主管部门的要求 ，及时成立了相关组织 在创一流供电所的安全性评价工作中，对农 网电 机构，形成公司、部门、供电所三级组织网络，并以文件 力线路及配电设备进行了技术改造和维护，落实了设 形式明确相关组织的工作责任和 目标 ，公司组织机构 备第一责任人责任制，在评价过程中对危及人身和设 成员按期到部门、供电所指导了解工作的开展情况。作 备安全的缺陷，做到 了及时整改 ；对一时不能整改的缺 为供电所的管理部 门，公司农 电工作部利用每月所长、 陷，都能制定计划，落实措施，限期整改；对各乡镇高低 支部例会和召开专题 会议 等形式来研究 制定工作计 压线路及配电设备进行了有计划、有步骤的技术改造 划，并抽凋人员协助各供电所开展工作。各供电所也成 和维护，使负荷分配、供电半径更趋合理、规范，消灭了 立相应的工作小组 ，定期 召开全体职工会议 ，将创一流 用电“卡脖子”现象 ，提高 了电压质量 。同时 ，对那些老 工作细化到人 ，责任到人。 型号、高能耗的电力设备及时进行了全面更换 ，安装调 1．2 加强组织学习，提高思想认识 整了 1O kV线路分段开关设备，有效地提高了农村供 为了f~g,J一流工作有组织 、有计划 、有步骤地正常 电可靠性。 开展，公司农电工作部多次组织人员认真学习《江苏省 2I3 注重软件资料管理 电力公司一流农村供电所标准》、《江苏省电力公司一 在提高硬件设施的基础上，还注重软件资料的完 流农村供电所考核评分细则》和《淮安市供电公司关于 整性。各供电所从所长、安全员 、技术员到农 电工 ，每人 农村供电所安全性评价工作的通知》等文件精神，使广 都能针对安全管理 、技术管理 、营销管理 、服务质量及 大农电职 I：吃透精神，提高思想认识，进一步增强了员 基础管理等方面存在的不足，制定措施 ，扎实做好各类 工创一流供电所的意识。 图表 、台账等资料的整理工作 。此外 ，共投入 40余万元 1．3 制定计划措施，稳步开展工作 用于资料的整理上，统一了全县资料盒、资料标签、目 根据供电所实际情况，将创一流供电所分为宣传 录和封面等，使全县 12个供电所资料统一规范。为各 发动、供电所自查、公司查评整改和材料汇总4个阶 供电所统一购买资料柜，