创意怎样“成为”企业.pdfVIP

86 三 据说互联网短片视频经历了三个 资金和市场供需问题是各行各业普遍 保温桶送货……小傅说：“虽然成本很 阶段．第一个就是像后舍男生那样的， 面临的初期创业困难．15．73％的企业 高．但送到顾客手中的巧克力始终能 在一个摄像镜头面前用诙谐幽默夸张 表示遇到资金困扰问题。虽然多数创 保持最好的状态。”现在小傅的网店 的表情对口型．演绎流行歌曲；第二个 业者在创业初期都要遇到资金筹集困 “可可芭蕾巧克力艺术沙龙”有为数不 阶段就是“馒头”作者胡戈那样子的， 难的问题．但创业者在其创业领域的 少的“粉丝”．不光来此消费．还为她义 会剪辑．能把一些影视作品剪辑组合， 知识积累和掌握独特资源，才是其从 务宣传．这为她带来每月3万余元的 表达观点；第三个阶段像组合“财神儿 事创业活动的核心优势所在。创业领 纯收入。究其原因，小傅说：“独特的创 神仙儿”的片子，有表演，有脚本，有简 域知识的积累和独特资源的掌握，可 意和良好的信誉是两大法宝。” 单布景．故事来源于生活，基本原创。 以增强创业者识别创业机会的能力和 它们共同的特点就是因创意而红遍网 集聚资源从事创业活动的能力。掌握 发展——创意企业需要稳 络世界。在信息技术逐步完善的今天， 这些优势的创业者．他们总体的创业 定的产品流 这种创意产品的“原创性”“技巧性”也 水平要显著高于没有这些优势的创业 变得越来越相对容易 (视频短片的三 者．不过创意仅仅是这些优势之一。虽 在畅销书《困境与出路》中，作者 个阶段的技术水平也说明这一点)，因 然我国65％的发明专利和8O％的新产 克莱·克里斯坦森写道：“不论那些天 为在虚拟化、数字化的时空。人们能获 品产生于中小企业．但5O％以上的中 赋超群的人如何努力，许多制造新产 取更多的信息资源，而且人的思维和想 小企业寿命不超过 1年。 品的尝试。最终都失败了。六成新产品 象力也易跳出传统束缚，再加上先进的 在上市前就夭折了。在得见天日的四 图像、数据声音处理技术，这些都一定 起步——信誉和创意同等 成产品中．40％无利可网．从市场上撤 程度上促进了文化创意产品的差异 重要 下。总计起来，在产品开发上，75％的 化。但是有了好的创意，怎样使其变成 投资在商业上以失败告终。”企业在发 实实在在的“银子”?有了好的创意产 创意企业起步时，创意产品或者 展过程中怎样做到有所为有所不为． 品，怎样使其变成可持续发展的企业 创意服务固然是核心，但产品或服务 确实是关于企业未来的头等大事，特 行为?这使我们有进～步深究的兴趣。 的质量却是生命，企业的信誉和创意 别是创意企业．因为不是所有的创意 同等重要，因为创意固然很好，但只是 都能转化为产品的．不是所有的创意 准备——创业没有创意 个人行为．从创意演变成实实在在的 产品都能转化为商品的．不是所有的 “好玩” 产品或服务．却是企业行为、社会行 创意商品都能转化为利润的。不能最 为，要求一个个个性化的产品、一系列 终转化成“银子”对于企业来讲就是失 创意是一个个性化的东西，所以 个性化的服务首先要满足最基本的功 败．关键是怎么