浅谈企业文化的内涵与功能.pdfVIP

科技情报开发与经济 SCI—TECH INI：ORMA FION DEVELOPMENT＆ECONOMY 2007年 第l7卷 第36期 文章编号：1005—6033(2007)36—0l77—03 收稿日期：2007—09—26 浅谈企业文化的内涵与功能 孙伟伟 (1．合肥—r业大学人义经济学院，安徽合肥，230009；2．合肥工业大学网书馆．安徽合肥．230009) 摘 要：论述了企业文化的概念、内涵和功能，以期能对我国企业更好地发挥企业文化 的作用有所启迪 关键词：企业文化；内涵；功能 中图分类号：F270 文献标识码：A 随着我国市场经济体制的确立与加强，在摆脱了行政的过多十预后， 以及行为取向引导到文观企业所确定的目标上来的功能。市场如战场， 企业在市场巾的主体地位得到了凸 ．随着知识经济的到来，企业文化作 存激烈的市场竞争巾，企业一旦缺乏统一的目标，就不能形成强大的市 为一种特殊的文化形式在企业的运作及发展过程巾的作用越来越大 越来 场竞争力，也就难以在竞争巾求得生存与发展．．企业文化建设恰好弥补 越多的企业已经开始意识到企业文化建设对企业的生存与发展具有极其 了这个空白，它存具体的历史背景与环境下，为企业确立了一个具体的 重要的影响。于是，我们有必要对企业义化的内涵及功能做一解读。 目标，并引导员lT的事业心指向这个目标 在价值观上，员T之问，员 与企业之问会存在明 的差异性，这种差异会使企业目标与员丁目标之 1 企业文化的概念和内涵 问不能保持紧密的一致。这时，体现了企业整体和各成员的共同价值观 的企业文化不断向个人价值观进行渗透和内化，促使员工不断地检视自 作为一种独特的文化现象，企业文化与企业经营管理活动密切相 己的原有价值观念，i周整自己的价值和行为取向，自觉地把个人目标与 l芙，囝内外学者从不同角度分别给企业文化下过定义，美同学者特雷斯· 企业目标加以结合，实现企业目标与个人目标的双向最大化。 E·迪尔和阿伦·A肯尼迪认为．企业文化是由价值观、英雄人物、习俗形 2-2激励功能 式、文化网络、企业环境等要素构成。“企业义化是由价值观、神话、英雄 企业义化的激励功能是指激发和渊动员丁的主动性、积极性、创造 和象征凝聚而成的，这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工具有重 性，确保企业目标实现的心理引导过程，是企业文化所具有的使企业成员 大意义”。国内学者也对企业文化的含义做了描述，认为企业文化指的不 内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应。从性质上可以将激励分 是战略、组织、制度等，而是组织成员共同信仰的价值及行为模式，是指 为正激励和负激励，前者通过赞扬、奖励的手段对某种行为加以肯定，以 一 个企业存运行过程巾形成的， 为全体成员普遍接受和共同奉行的理 达到对此行为持续作为的目的；后者通过批评、惩罚的手段对某种行为 想、价值观念和行为规范的总和。