现代企业人口和计划生育工作的对策与建议.pdfVIP

}l 企业天地● 损，从而导致了计划生育工作的滑坡，一 些大中型企业在内部改革过程中，撤销或 者合并计划生育管理机构，削减计划生育 管理人员，使企业计生工作受到削弱。同 时，在新建企业特别是外资企业、私营企 业的大量增加过程中，计划生育管理没有 及时跟上，企业计生管理的空白点增多。 (四)企业重组后轻社会工作，计生工 作难以到位。改制后，大多企业转型为股 份制企业或民营企业。这些企业负责人普 遍存在重经济效益轻社会效益的思想，有 的人计生国策意识淡薄，企业运转后，不 配备计生专(兼)干，有的虽然配了计生专 (兼)干，但往往其他工作任务很重，经济 目标考核很紧，对于计生工作则不做任何 要求，长此以往，计生专(兼)干也是名存 实亡，计生工作对股份制企业或民营企业 的管理没有很强的制约手段和政策依据。 ■韩爱东 (五)社区人户分离情况严重，难以履 随着企业的改革力度不断加大，计划 二、企业计划生育管理存在的 行管理职能。解除劳动关系进入礼区的 ：育管理模式与企业的改革和发展不相 困难和问题 人，大多处于盛年，正是生育能力很强的 应，企业计划生育管理面临着新的难 随着形势的发展变化，原来建立在计 年龄，他们无固定工作单位，有的还无固 、， 因此，迫切需要对当前企业计划生育 划经济基础上的一整套企业计划生育管 定居住地点，人户分离的现象严重。单位、 作出现的新情况和存在的问题进行深 理方法已不能适应社会主义市场经济发 居委会根本无法管理到位，计划外怀孕的 的调查研究。通过调研，提出适应新形 展的新形势。 隐患和漏洞很大。 一下企业改革和发展的计划生育T作新