现代企业法律风险防范简析.pdfVIP

80 童媳晨斜l技 2007年第6期 现代企业法律风险防范简析 史选一，王振军 (充矿科澳铝业有限公司，山东邹城 273500) 摘 要 法律风险防范的终极目标是把企业的一切生产经营活动都纳入法制化轨道，并转化成各级经营管理者和全体员工 的行为规范。因此，建章立制工作在法律风险管理方面具有特别重要的地位。 关键词 企业 法律风险 防范 中外企业成败的经验和教训证明，市场竞争环境的变 2．3 确定防范法律风险的重点领域 化，既可能给企业带来丰厚的竞争回报，也可能会给企业带 在市场经济条件下，企业的一切经营活动都可能蕴涵着 来更多潜在的法律风险。因此，充分重视法律风险、并建立 法律风险。一个企业应根据自身运营特点，选择法律风险防 起有效的法律风险防范机制，既是中国企业完善内部管理流 范的重点领域，并要求法律事务人员在重点防范领域积极参 程，提高经营管理水平的现实需要，也是适应市场环境变化， 与，通过开展法律调查、项目框架设计、法律文本的起草、谈 提升国际竞争力的关键措施。 判等法务工作履行法律风险防范职责，及时、有效地防范法 律风险。同时，借助重点领域的辐射作用，将防范法律风险 1 建立现代企业制度 健全法人治理结构 范围扩散到企业经营管理的各个环节中去，真正具备集体防 范、全民共注的群体意识，才能达到全面防范的良好效果。 具有完善组织体系和运行机制规范的董事会及董事会 议事制度，是一个企业法律风险防范首先应具备的条件。企 3 推行全面合同管理 防范合同法律风险 业应通过实行重大决策的预先审查制度、审慎合理的决策授 权制度、科学规范的议案组织程序等，逐步建立起科学的董 市场经济就本质而言，就是法制经济和契约经济，合同 事会决策机制，并与加快建立现代企业制度、完善法人治理 已经成为市场经济中的重要交易手段，因此，企业防范法律 结构有机结合起来，有效地提升决策层和高管人员法律风险 风险就要把全面合同管理摆在关键位置。 的防范意识，增强抵御法律风险的自觉性和能动性，使法律 企业进行全面合同管理，首先应成立合同管理机构，建 风险的防范机制成为企业内部控制体系的重要组成部分，在 立由法务部门全程参与的合同管理职能部门，配备专职合同 决策过程中构建起防范法律风险的屏障，为法律风险防范奠 管理员，各部门设立兼职合同管理人员，形成统一领导，分口 定重要的组织和制度基础。 负责的合同管理网络体系，使合同管理工作更加规范、科学、 合理。其次，要制订严格的合同管理制度，健全合同审查、跟 2 构建企业法律事务管理体系 健全法律顾问机构、制度 踪机制，实行合同签约人负责制和重大合同履行报告制度， 促进依法审慎答约。合同负责单位、合同承办人要对合同的 2．1 建立企业法律顾问机构 前期凋查、谈判、签约、履行、验收、结算等全过程负责；对履 企业法律顾问制度是我国在全国企事业单位推行的一 行周期长、标的额大、复杂疑难的重大合同实行计划履行、定 项具有前瞻性的管理制度。在我国法律建设逐步发展、完善 期报告制度，及时解决履行过程中出现的问题，维护企业合 的现阶段，此项制度的推行，是依法治企的必要的途径。企