再生能源产业 - eiptriorgtw - 台湾综合研究院.PPT

* * * * * * * * * * * * * * 能源供應的危機 能源是人類發展過程中的一個嚴重的「自然瓶頸」。 預估未來國際能源供需將因能源供需失衡，造成長期不穩定現象。 能源危機將從由過去的突發性、短暫性的危機逐漸進入常態性、持續性的危機，特別值得我們關注。 * 能源供應的危機 能源是人類發展過程中的一個嚴重的「自然瓶頸」。 預估未來國際能源供需將因能源供需失衡，造成長期不穩定現象。 能源危機將從由過去的突發性、短暫性的危機逐漸進入常態性、持續性的危機，特別值得我們關注。 * 能源供應的危機 能源是人類發展過程中的一個嚴重的「自然瓶頸」。 預估未來國際能源供需將因能源供需失衡，造成長期不穩定現象。 能源危機將從由過去的突發性、短暫性的危機逐漸進入常態性、持續性的危機，特別值得我們關注。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * (三) 台電經營績效指標 項目 2004 2005 2006 2007 2008 2009 財 務 稅前盈餘(億元) 85 12 -28 -311 -1,009 -15 總收入(億元) 3,551 3,730 3,977 4,153 4,430 4,808 總支出(億元) 3,466 3,718 4,005 4,465 5,441 4,823 每度售電成本(元) 2.0644 2.1137 2.1981 2.3798 2.9120 2.6816 資產總額(億元) 13,024 13,465 14,076 14,642 15,545 15,879 法定投資報酬率(%) 1.32 0.38 -0.03 -3.75 -11.08 -2.35 營業收入獲利率(%) 2.4 0.3 -0.7 -7.6 -23.1 -0.3 股東權益獲利率(%) 1.6 0.2 -0.5 -5.7 -20.4 -0.3 總資產獲利率(%) 0.66 0.09 -0.2 -2.2 -6.7 -0.1 償債能力保障(倍) 1.4 0.9 1.2 0.8 0.2 0.9 自有資本比率(%) 39.3 41.5 39.7 36.4 29.4 27.9 註：1.變電所容量為總容量，不分電壓等級。 2. 97年度為原編值。3.營業收入獲利率= 4.投資報酬率= 5.總資產獲利率= 資料來源：台電公司企劃處，2010。 2010/12 /2 * 2010/12 /2 * 柒、台灣液化石油氣產業發展現況 * 1958年台灣地區開始引進家庭液化石油氣，由台灣中油公司直接銷售予一般家庭，但數量不多。 1959年全台銷售量約僅500噸。 1960年代中期中油公司將總經銷權交由裕台公司負責。 1970年裕台公司將液化石油氣業務轉給瑞華公司。 1978年瑞華公司再轉給行政院國軍退除役官兵輔導委員會液化石油氣供應處執行。 1993年政府為解決液化石油氣市場壟斷及其衍生市場限制競爭行為，依據「公平較易法」開放LPG經銷市場，開啟我國LPG市場改革之序幕。 一、我國液化石油氣產業發展沿革 2010/12 /2 * LPG最近1次調價：台塑石化公司99/11/2未調家用氣及工業氣批售價； 台灣中油公司99/11/2未調家用氣及工業氣批售價。 二、我國液化石油氣供應體系 19.7元/公升 28.05元/公斤 平均800.74元/桶 (20公斤) 自產 進口 中油公司 台塑石化 (38家) 汽車加氣站 (7家) 批發業 (3家) 批發業 (121家) 分裝業 工業用戶 (478萬戶) 家庭及 商業用戶 26.46元 / 公斤 26.41元/公斤 29.15元/公斤 工業用戶 LPG車用戶 29.10元/公斤 符合環保署補助者2元/公升 價格含貨物稅 0.69元/公斤 及營業稅 5%等稅費 李長榮 (進口) (約3,600家) 零售業 供應量：258.2萬公噸 銷售量：234.9萬公噸 2009年供銷實績 輸入量：116.4萬公噸 輸出量：14.8萬公噸 28.00元/公斤 汽車加氣站 LNG家庭及商業用戶(290萬戶) 2010/12 /2 * 三、液化石油氣之供銷配送體系 註：1. ( )內為家數。 2.李長榮化學公司係輸入業者，經銷權98年10月已被中油公司取消。 煉製業(2)、輸入業(3) 工業用氣 (槽車自提) 加氣站 (槽車送貨) 管線 槽車 分裝場或罐裝場(121) 零售業(瓦斯行) (約3,600) 用戶 槽車 貨車 貨車或機車 批發