加油站中油台塑.PPT

人力資源 人力運用部分(中油現有員工總數14,843人) 招募年輕專業人才，提升人才競爭力 訂定輪調規定，以致有效運用人力 加強各階層員工在職訓練，整合現有訓練體系成立『中油企業大學』 鼓勵員工參加國家技能檢定，培訓第二專長，以便配合公司轉型需求 經常選派人附國內外進修、研究、實習，或參與各種研討會，以配合相關業務需求 人力資源 激勵與福利方面 整體表現與員工貢獻度及績效獎金 所屬福利委員會辦理各項福利業務及育樂活動 參加全民健康保險及公保、勞保，並有團體壽險、傷害險等保障 子女教育獎助學金、贊助社團活動、職工暨眷屬醫藥補助、職工結婚喪葬退休補助、緊急事故無息貸款…等 這些都是調劑員工身心，激勵工作士氣的優渥 研發管理 由總公司企研處負責研發管理 研究發展方向為中油技術創新、事業發展以及永續成長的原動力 2008年中油研究發展，在探採、煉製及石化方面經費的動支數約為新台幣12.3億元 近年來已有效降低操作與營運成本、增加營收 財務管理 營業毛利97年度較96年度減少372.12%： 主係因97年度國際油價大幅波動，進口油氣成本增加，國內油氣價格配合政府政策、穩定物價及照顧民生而凍漲，致97年度營業毛利減少 97年度提列所得稅利益約186億元，主要係97年度營運產生鉅額虧損所致 年　　度 分析項目 最近五年度財務分析 當年度截至之財務分析 93年 94年 95年 96年 97年 財務結構（%） 負債占資產比率 44.85 37.75 43.25 43.78 63.80 62.42 長期資金占固定資產比率 128.37 123.51 128.98 132.76 106.46 90.45 償債能力（%） 流動比率 186.27 161.64 143.32 152.59 85.65 91.55 速動比率 62.04 42.89 37.66 42.94 17.49 18.64 利息保障倍數 25.70 12.08 (15.58) 12.76 (50.93) 9.61 經營能力 應收款項週轉率（次） 19.32 19.04 19.03 18.00 22.24 17.14 平均收現日數 18.89 19.17 19.18 20.28 16.41 21.30 存貨週轉率（次） 7.63 7.84 7.78 7.10 8.98 4.75 應付款項週轉率（次） 21.57 18.30 16.38 16.67 26.55 14.55 平均銷貨日數 47.85 46.59 46.90 51.37 40.64 76.91 固定資產週轉率（次） 1.93 1.96 2.37 2.65 2.82 1.81 總資產週轉率（次） 1.18 1.23 1.36 1.48 1.62 0.99 獲利能力 資產報酬率（％） 3.50 1.72 (2.35) 2.14 (19.88) 6.15 股東權益報酬率（％） 6.09 2.77 (4.22) 3.52 (43.70) 15.88 占實收資本 比率（％） 營業利益 16.36 7.25 (14.72) 12.52 (87.59) 15.60 稅前純益 16.26 5.38 (14.42) 11.03 (106.60) 15.25 純益率（％） 2.84 1.25 (1.80) 1.31 (12.54) 5.78 每股盈餘（元） 1.23 0.64 (1.07) 0.89 (9.23) 1.37 現金流量 現金流量比率（％） 27.50 18.83 (19.21) 9.44 (58.17) 8.61 現金流量允當比率（％） 60.14 80.15 40.23 42.29 (61.56) (62.62) 現金再投資比率（％） 1.15 1.62 (3.21) 1.48 (15.71) 2.43 槓桿度 營運槓桿度 9.58 22.04 (11.48) 18.65 (1.80) 9.16 財務槓桿度 1.04 1.07 0.94 1.08 0.98 1.13 結論 穿越一甲子的民營事業－中油，仍秉持著信守不渝的經營理念：「品質第一、服務至上、貢獻最大」，提供優質生活資源，促進國家經濟繁榮 多年來推動石化產業責任照顧，在今年重大風災也不計盈虧，提供偏遠及災區所需油料，繼續為社會關懷實踐付出行動，善盡該企業應有的社會責任，在未來更應加強品質管理致力，以便提昇國人生活環境的品質 參考文獻 書籍 現代企業管理（2007）。李正剛、陳基旭、張盛華。台北。智高出版社。 期刊論文 中油業務簡介。檢索日期：2009年12月25日。網址：.tw/big5/files/中油2009年報中文版.pdf 中油98年上半年度財務報告。台灣中油股份有限公司。98年。 黃乙倫（2006），浮動油價機