新儒商精神与财经人才培养.ppt

主要内容 管理并不仅仅只有理论和方法 现实的反差与启示 新儒商精神：管理人才之魂 一、管理并不仅仅只有理论和方法 问题与思考 在管理学没有产生以前，人们是凭什么进行管理的？ 中国几千年的统治者及其各级各类官吏，又是凭什么进行管理的？从战国时期（公元前475年）到1912年辛亥革命推翻清王朝，他们靠什么把中国的封建制度维持了将近2400年？ 主要通过科举考试选拔的各级政府官员，凭什么造就了中国历史上最强盛也最辉煌的大唐盛世？ 我们敬爱的已故开国总理周恩来，以及现任总理温家宝，他们卓越的管理艺术从何而来？ 香港著名企业家李嘉诚、包玉刚等都没有上过大学，他们凭什么进行管理并成为优秀企业家？ 我国改革开放以来的许多企业家特别是民营企业家都没有上过大学，更没有学过现代企业管理，却都取得了成功，他们凭什么管理经营企业的？ “超人”李嘉诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团 公司，全球华人首富，全世界最成功的华人企业家。 1928年7月29日诞生于广东潮州潮安县，父亲是小学校长； 1940年2岁，随父母到香港定居； 1943年13岁，年冬父亲去世； 1944年14岁，开始学徒、工人、塑胶厂推销员生活； 1948年20岁，开始在新蒲岗担任一家塑胶厂业务经理、总经理； 1950年22岁，在筲箕湾创立了长江塑胶厂； 1972年44岁，创建长江实业有限公司； 1986年62岁，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。 邓小平会见包玉刚（宁波商帮文化公园 ） 邓 小 平 少 小 离 家 干 革 命 不 愧 世 纪 伟 人 张瑞敏：全球30位最受尊敬的企业家 1949年1月5日出生，山东省莱州市人 1984年12月任青岛电冰箱总厂厂长 1995年获中国大工商管理硕士学位 1997年12月获香港《亚洲周刊》1997年度杰出华裔成就奖 1999年出任董事局主席 1999年12月被英国《金融时报》评为“全球30位最受尊敬的企业家”第26位 2000年5月改任首席执行官 基本结论 没有学过现代管理，同样可以搞好管理； 没有学过现代管理，同样可以管好现代企业； 管理并不是现代才有的，并不等于二十世纪才发展起来的现代管理理论与方法，而是早已存在于人类文明之中； 管理的精髓似乎并不在现代管理理论与方法之中，至少可以说，现代管理理论与方并未囊括管理的精髓。 彼得·德鲁克的教诲之一：管理植根于文化 因为管理涉及人们在共同事业中的整合问题，所以它是被深深地植根于文化之中。管理者所做的工作内容在联邦德国、英国、美国、日本或巴西都是完全一样的，但是他们的工作方式却千差万别。 因此，发展中国家的管理者所面临的一个基本挑战就是，如何发现和确定本国的传统、历史与文化中哪些内容可以用来构建管理，确定管理的方式。 日本经济的成功与印度经济的相对落后之间的差别就在于：日本的管理者成功地把国外的管理观念植入本国的文化土壤之中，并使之茁壮成长，而印度却没有做到这一点。 彼得·德鲁克的教诲之一：管理植根于文化 管理的内容到处都一样 但管理者的工作方式不应当一样 因为管理不是一个纯粹的技术问题 同时还涉及人们在共同事业中的整合问题 而不同国家的人是不一样的 人之差异则源于文化不同 管理只有深深地植根于文化之中 才有可能取得成功 彼得·德鲁克之二：管理是人文艺术 管理就是传统意义上的人文艺术——它之所以被称为“人文”，是因为它涉及知识、自我认知、智慧与领导艺术等基本要素；它之所以被称为“艺术”，是因为管理是一种实践与应用。管理者从人文科学和社会科学（心理学和哲学、经济学和历史学、自然科学和伦理学）中吸取所需要的知识与见识。但是，他们必须把这些知识集中到效益与结果上——医院要把注意力放在如何治愈一个病人上，学校要集中在培养一名学生，桥梁铸造公司集中在建造一座桥梁，计算机公司要注重设计并出售“用户满意”的软件。 彼得·德鲁克之二：管理是人文艺术 知识：不仅仅是管理学知识，而是包括人文科学、社会科学和自然科学的知识； 艺术：不是机械地运用知识，而是根据不断变换的条件创造性地运用知识； 人文：与科学相对应，以人的心理、情感、道德、习俗等为中心 《易经》：“刚柔交错，天文也。文明以止，人文也。观乎天文以察时变；观乎人文以化成天下。” 程颐《伊川易传》卷二：“天文，天之理也；人文，人之道也。天文，谓日月星辰之错列，寒暑阴阳之代变，观其运行，以察四时之速改也。人文，人理之伦序，观人文以教化天下，天下成其礼俗，乃圣人用贲之道也。” 传统意义：人们一般所理解的意义，而不是现代管理学特有的意义。 管理者与企业家 曾经有人问德鲁克，是否认为“同时存在着管理人员和企业家两种不同的人？” 德鲁克回答：“既是也不是。工作有企业家与管理者之分。如果你