太平洋新模式:亚洲公司与加拿大公司在大型能源项目上开展合作.PDF

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太平洋新模式:亚洲公司与加拿大公司在大型能源项目上开展合作

太平洋新模式:亚洲公司与加拿大公司在大型能源项目上开展合作 Ron Deyholos, 德瑞思律师事务所 2011 年7 月 亚洲地区在 2010 年不断增长的商品需求包括对石油和天然气能源的需求,似乎 预示着亚洲在加拿大非传统石油和天然气方面的海外直接投资即将掀起一股新 浪潮。许多业界专家都希望像中国、日本、韩国和泰国这些不断在海外寻找投 资机会以保障本国内能源需求的国家能够将此潮流延续至2011 年。根据安永会 计师事务所分析的数据可以看出,2010 年亚洲范围内的油砂交易量翻了三番, 油砂投资金额高达92 亿美元,远远高于2009 年59 亿美元的水平。 加拿大艾伯塔省油砂覆盖量高达 1450 万公顷,其成品量每天接近 170 万桶。在 2010 年至 2035 年间,新的油砂项目运营产生的投资、再投资以及项目工程收 入金额将达到 20770 亿加元,其中有 2350 亿加元预计会被投用于新的建设项 目。 加拿大的页岩天然气能源储量也十分可观,预计有超过 850 万亿立方英尺的天 然气储藏于加拿大西部的沉积盆地。尤其是跨越不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省 两地的页岩大盆地的储气量预计在 2012 年前,将从 3.87 亿立方英尺/ 日上升到 15 亿立方英尺/ 日。同样,位于不列颠哥伦比亚省覆盖了128 万公顷的霍恩河盆 地的储气量预计在2012 年到2015 年期间,将从4.62 亿万立方英尺/ 日上升到40 亿立方英尺/ 日。虽然目前魁北克省的乌提卡页岩气只处于探明和开发阶段,但 是其 2 - 69 万亿立方英尺的预计储量将会使之成为北美最大的天然气市场之 一。 从投资者的角度来讲,加拿大的石油、天然气能源市场提供给准投资人的将 是;一个稳定的金融、贸易与监管环境;大量的已探明石油、天然气能源储 备;发达完善的工业基础设施以及针对石油和天然气资产开采的专业管理操作 技能。海外直接投资还将给投资者带来无价的宝贵机会去了解并且学习加拿大 先进的石油、天然气开发技术;商业操作流程和可操作的开发本国重油及页岩 气的专业知识。 在过去的 14 个月里,加拿大和亚洲的一些经济团体间开展了很多大型的石油、 天然气贸易,它们中的大多数都是以合伙或者合资的形式组织起来的。准投资 人普遍比较倾向这两种形式的合作,因为这两种形式的合作使得合作双方既可 以共摊风险,也可以联合技术力量、共享其他资源。例如今年 2 月份,加拿大 恩卡纳集团宣布以 54 亿加元的价格将其在不列颠哥伦比亚省和阿尔伯塔省的卡 贝克瑞至气田 50% 的权益出售给中国国际石油股份有限公司,而且另整个商界 惊讶的是,合作双方在 6 月份就宣布他们已经就此合资项目,达成了共识,终 - 1 - 止了谈判。此外,中国石化集团国际石油勘探开发有限公司于今年 1 月份投资 了55 亿加币,成为了北方输油管道项目早期资金投入者之一,这个项目将实现 将原油从大不列颠哥伦比亚省的卡提玛特油田向外输出。 泰国第一次与加拿大油砂项目的合资是在 2010 年 11 月份,加拿大国家石油公 司在以22.8 亿加元的价格将卡克斯代什油砂项目40% 的股权卖给了泰国PTT 勘 探与生产公司,并以一块超过 257000 英亩储量覆盖 43 亿桶预计可再生沥青的 土地作为预付资产。组建这个项目的原因是泰国 PTT 勘探与生产公司意识到了 此项交易将对本国资源储备预期年限产生重要的影响,它可以将泰国可再生石 油储备寿命延长30 年之久。 2010 年 8 月,日本的三菱化学株氏会社投资了 8.5 亿加元与加拿大西部能源信 托公司合资共同开发位于大不列颠哥伦比亚省的非传统天然气项目。另外一个 另人瞩目的天然气交易是在2010 年3 月份完成的,合作项目是蒙特尼盆地主要 的页岩气生产地之一,合作伙伴是加拿大能源公司和韩国瓦斯集团的子公司— 加拿大瓦斯有限公司。根据三年合同的决议内容,韩国瓦斯集团将在接下来的 五年内陆续投入 11 亿加元逐步获取加拿大能源公司在蒙特尼盆地和霍恩河盆地 的天然气资源50%的权益。此外,韩国在2010 年的投资还集中在矿砂项目,韩 国投资公司用主权财富基金购买了私有油砂公司—奥萨油砂公司 1 亿加元的股 份。 2010 年与中国投资者相关的最大三宗交易包括:中国石化在4 月份以46.5 亿美 元的价格收购了康菲石油集团在加拿大合成原油公司9%的股份。同月,

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