服装企业文化创新.ppt

-------例外服饰 企业文化的发展趋势 企业文化创新的主要类容 一·企业文化的发展趋势 1·以双赢为目标，推动企业合作发展。 一个企业只有以双赢为目标，才能不断地从合作中收益并获得新的知识、新信息等资源，提高自身的竞争能力，从而在激烈的竞争中左右逢源，立于不败之地。 例外服饰携全国妇联设巾帼志愿服务专项基金 毛继鸿 【例外2011年百年民间服饰征集倡议书】正式启动：呼唤将散落民间的服饰 物品广泛征集和集中，与社会各界共同推动中国百年服饰文化展馆的建立。  2·推行自主管理模式。 充分尊重体现人的价值，以人为本，注重发挥每一个员工的潜力、自主精神、创造精神和责任感，在企业内部形成一种强烈的认同感和巨大的凝聚力，实现员工在企业统一目标下的自主经营管理。 例外从诞生开始就是要创造一些与众不同的东西出来，把自己认识到的更好的、 更独特的方式创造出来，并体现在例外上面。大多数服装品牌把80-90%的时间 和精力花在视觉上，而例外更加注重触觉，把60%的时间和精力花在触觉上，希 望通过全身的触觉将舒适的感觉和自信的力量传递到内心，将难以用语言、视觉 表达的东西通过触觉表达出来。 3·重视以人为本。 企业文化的发展和企业员工本身的进步总是相辅相成的，现在越来越多的企业开始注重员工人性化的需求，注意消费人性化的需求。 。 例外经过“状态”人的不断辛勤耕耘，开拓奋进， 公司在吸收、借鉴外资企业管理经验的基础之上 结合自身的特点，创造出了独具特色的管理模式： 秉承“追求卓越、顾客至上”的经营理念，及“以人 为本、忠诚敬业、公平竞争、团结拼博、健康活 泼”的优秀企业文化内涵。 4·建设具有个性的企业文化。 对于企业文化来说，有个性，才有生命力。 例外最大的特点就是创造与不一样。 例外邀請香港著名藝術家兼創作人黃炳培先生進行例外2011春夏畫冊拍攝， 並製作成例外《久愛一生》主題畫冊。 透過照片、文字，從愛的不同維度傳播「例外」對於「記憶」、「時間」、 「情感」等永恆價值的思考與實踐 。 给人的感觉就如蕾切尔·卡森说的： 5·提高企业家的综合素质。 一个合格的企业家，只有具备融通古今中外科技与人文知识，提高自身全面的综合素质和管理经验，以及山善于应对各种市场环境变化的措施，才有能力做到企业文化的全面创新，获得市场竞争的主动权。 从之前例外的创立，开设专卖店，到设立双面例外、生态店， 再到今天的方所，毛继鸿和他的团队一直在创新，寻找衣服 之内和之外的更多东西，思考全球时尚和中国传统文化，将“ 美学”和“艺术”溶于商业之中。 1·观念创新。 这是企业一切创新活动的前提。 二·企业文化创新的主要类容 在这个广告铺天盖地的时代，例外几乎不做广告。例外采用了很多跟其他品牌不同 的营销方式，希望通过店铺和别人想象不到的活动深入受众的内心。在例外的每个 门店，灯光、摆设、物件都经过精心的布置，想消费者进入例外的店铺，“能感受到 非常深刻的文化底蕴，同时又能感受到现代化、国际化的潮流，能有自己非常独特 的观点” 。 2·技术创新。 这是企业21世纪的通行证。 例外店鋪設計概念主要來源於洞穴式構造，意念為人之本源，採用全天然材料——竹子精心製作。 复合店 一切源于对未来的设想，在这里都回到人类最原始的生存状态：穴居。 双面店 在服裝店培養氣質、在書店展示服裝。 還增設了咖啡飲料，這是為了更好的傳達例外的生活方式和美學觀點。 例外（EXCEPTION）联合台湾行人文化实验室倾力打造的方所。是涵盖书店、 美学生活、咖啡、展览空间与服饰时尚在内的一体式全新文化空间。 方 所二字取材自南朝梁代文学家萧统“定是常 住，便成方所”, 她要为懂得文化创意生活的所 有人，打造一个内在渴望归属的地方。更希望 借助这个独一无二的平台，传递文化生活的全 新理念主张。 《经济观察报》、《人民日报》等的刊登，也证明了方所成功创新。 3·制度文化的创新。 这是企业文化创新的核心内容。 2012伦敦时装周﹒山水中国时装秀