石油、天然气探勘与生产的一环：离岸钻探活动-建福.PDF

石油 、天然氣探勘與生產的一環 ：離岸鑽探活動 目前正在製作「離岸鑽探業者的調查研究與展望」報告書，不過最快也要到2006 年 4 月中 旬才能完成，分析的事也不能說的太確定，不過到是發現幾個有趣的現象。 2006 年 3 月 11 日 建福資訊服務企業社 – 彭建翔 / bossj c.peng@ 定位 鑽探活動在石油與天然氣產業中屬於上游產業的一部份，可以簡單分成為了探勘而鑽井與為 了生產而鑽井兩種，因此這些井可被歸類為探勘井(exp oratory we )或開發井(deve opment we ) ，而石油公司和鑽探業者的年報或是文件都會提及在某油田鑽了幾口探勘井或鑽了幾口 生產井。 鑽探活動又可分成陸上和海上兩種，在海上鑽探有其難度，因此特別提出來說明。 要在海上鑽井，首先必需建造一個平台，再把鑽井工具放在平台上，這個平台還要能適應海 上惡劣的環境與突發狀況，要能抵抗颶風的侵襲，在鑽井時還不能搖搖晃晃，最重要的是能 讓幾百人在平台上工作與生活，這個平台簡稱為鑽油平台(Dri ing Rig) 。 這些鑽油平台有些是可以從一個地方移動到另一個地方的，稱為 mobi e offshore dri ing unit ，有些則是固定的，稱為p atform rig 。 高資本 、高科技的產業特性 建造一座鑽油平台的費用不便宜，通常要幾億美金，負責建造這些鑽油平台的業者通常是造 船廠，對造船業者來說，鑽油平台是一項高獲利的產品。 此外鑽油平台可以說是各種高科技結合的產物。 國際化企業 、區域性市場 由於一座新的鑽油平台要幾億美金，所以也不是隨隨便便就可以玩得起的(P ayer) ，購買這 些鑽油平台的業者除了具有雄厚的資本外，大多都已上市，而且客戶都是大型石油公司或某 國的國家石油公司，已是國際化企業了。 不過鑽探活動的市場卻是區域性的，這是因為產業的特性使然，這些市場大概可分成墨西哥 區域(主要是墨西哥灣) 、加勒比海一帶、巴西、東南亞一帶、印度、西非(主要是指奈及利亞 與安哥拉外海) 、中東、北海、裏海與澳洲…等 。 獲利方式與投資指標 這些負責鑽井的業者稱為合約鑽探業者或是鑽探合約商(Dri ing Contractor) ，與石油天然氣 公司簽定一定期間的合約 ，石油天然氣公司通常還能獲得延長 合約的權力 ，此外石油天然氣 公司也能中止合約 。 評估一座鑽油平台的獲利指標為日費(Dayrate) ，例如鑽探業者獲得石油公司一年期2,190 萬 美金的鑽探合約 ，如果沒發生任何造成鑽探活動停止的事件，那麼鑽探業者每天就能獲得 60,000 美金的收入 。 至於簽約金額 ，雙方會依照石油天然氣價格、某一區域的鑽油平台供給數量、某一區域的鑽 探活動需求數量 、鑽油平台的能力與油田的位置 、海洋的情況等因素來決定，從每日2 、3 萬美金到每日4 、5 十萬美金都有。 另一項評估指標為平台利用率 ，也就是一定期間內 ，鑽油平台有在活動(鑽探)的比率 。 如果鑽油平台在鑽井時產生意外，會對業者造成損失 ，因此必需排除可控制的風險因素 ，例 如平台爆炸 、工人生病或是遭到環保人士抗議…等 ，所以這些鑽探業者特別重視品質健康安 全環境政策 ，簡稱QHSE 。 中東 、東南亞的鑽探活動大幅增加 從鑽探業者的年報和平台活動資料可以看出中東和東南亞的鑽探活動大幅增加，這是因為全 球天然氣的需求帶動了這些地區的鑽探活動。 再對照許多大型石油天然氣公司的年報和公開資訊，許多天然氣與LNG 、GTL(Gas-to- Liquids)的開發計畫也在如火如荼地展開。 2005 年後出現不少新競爭者 公司 成立日期 母公司或集團投資 Awi co Offshore 2005 年 1 月 Awi co AS 集團(又屬於Anders Wi he msen Group) Songa Offshore