第三节公司业务概要-宝钢集团.PDF

6 第三节 公司业务概要 一、 报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 1. 报告期内公司所从事的主要业务、经营模式 公司是全球领先的特大型钢铁联合企业，是《财富》世界500强中国宝武钢铁集团公司的核心企业。公司以“创享改变生活” 为使命，以“成为钢铁技术的领先者、成为环境友好的最佳实践者、成为员工与企业共同发展的公司典范”为愿景，致力于 为客户提供超值的产品和服务、为股东和社会创造最大价值，实现相关利益主体的共同发展。 2016年11月，湛江项目全面投运。2017年2月，公司吸收合并武钢股份。至此，公司拥有上海宝山、南京梅山、湛江东山、 武汉青山等主要生产基地，拥有享誉全球的品牌、世界一流的技术水平和服务能力，是全球碳钢品种最为齐全的钢铁企业之一。 公司持续实施以技术领先为特征的精品开发战略，紧密关注中国高端制造业的高速增长，主要产品被广泛应用于汽车、家电、 石油化工、机械制造、能源交通等行业，在汽车用钢、硅钢、镀锡板、能源及管线用钢、高等级厚板、其它高等级薄板产品 等六大战略产品领域处于国内市场领导地位。公司整体技术装备建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计 算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点，处于世界钢铁行业领先者地位。 公司始终坚持走“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展之路，注重创新能力的培育，全面掌握钢铁制造核心技术，积极 开发应用先进节能环保技术，建立覆盖全国、遍及世界的营销网络和加工中心，并积极寻求整个产业链的绿色发展和低碳的 解决方案。公司自主研发的新一代汽车高强钢、取向硅钢、高等级家电用钢、油气管、桥梁用钢、热轧重轨等高端产品处于 国际先进水平。自2002年起，宝钢股份连续14年获得“国家科技进步奖”，是中国唯一获此殊荣的企业。 公司以智慧制造和欧冶云商钢铁生态圈平台化服务为两翼，构建公司发展新动力，强化“成本变革、技术领先、服务先行、 智慧制造与城市钢厂”五大能力，努力实现成为“全球最具竞争力的钢铁企业”和“最具投资价值的上市公司”的战略目标。 2016年在集团公司统一部署下，公司组建了化解过剩产能领导小组和工作联络团队，向集团公司申报了拟化解产能的情况。 8月，公司与集团公司签署了《宝钢化解钢铁过剩产能目标责任书》。11月，国务院国资委落实国家钢铁去产能验收组来宝 钢股份进行了验收。验收组认为，宝钢股份罗泾项目和宝通钢铁两地克服了设备处置、人员安置、债务处置等诸多困难，圆 满地完成了去产能任务。12月，经国务院国资委验收、国家发改委复查，确认宝钢股份已经提前完成2016年集团公司与国 资委签订的《化解过剩产能目标责任书》中宝钢股份465万吨的“去产能”目标任务。其中，罗泾项目去产能345万吨，宝 通钢铁去产能120万吨。 2. 报告期内公司所属行业的发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位 2016年是“十三五”开局年，得益于基础设施、房地产和汽车行业的增长，全年粗钢产量8.1亿吨，同比增长1.2%；粗钢 表观消费量为7.1亿吨，同比增长2.0%。 在国家推进钢铁业供给侧结构性改革，严格落实环保限产和查处“地条钢”等政策实施的大背景下，国内钢材价格成功扭转 了2011年以来单边下行的态势出现明显上涨，这也使得中国钢材出口有所下降，2016年中国出口钢材1.1亿吨，同比下降 3.5%。基于市场回暖、钢价上涨，以及钢铁企业通过结构调整和转型升级实现提质增效，2016年，国内钢铁行业一举扭转 了2015年全行业深度亏损的不利局面，99家大中型钢企实现利润303.8亿元，同比增加949.1亿元，扭亏为盈。 但中国钢铁行业依然面临产能过剩、产能利用率低、行业集中度低、发展水平参差不齐、产业布局不尽合理、创新能力不足 等诸多挑战，仍处于转型升级、脱困发展的关键时期。 2016年，公司坚持精品开发战略，积极保持国内高端产品市场差异化竞争优势，加快东山基地制造能力提升、产品认证及 7 市场开拓，全年独有领先产品和战略产品销量，同比分别增加16.8%和8.6%，持续保持50%以上的冷轧汽车板市场份额