任务分解,层层,强化责任,协.doc

任务分解,层层,强化责任,协 篇一：项目促进部工作方案 合江县临港工业园区项目促进部 工作方案 2011年以来，我园区在合江县委、县政府的正确领导下，牢牢把握“立足川南、依托黔北、融入成渝”的发展定位，紧紧围绕园区经济建设工作大局，全力搭建基础平台，奋力推进项目建设，努力引进优质项目。为了进一步提高园区服务水平，我项促部将从以下几个方面努力，确保园区持续、稳定、快速发展。 一、明确责任，强化协调 责任既是一种压力，也是工作的动力。我部按照园区办要求，严格落实责任制，对工作进一步细化，把目标任务层层分解，将责任逐级明确，落实到人。具体分工如下：总体协调、指挥由程焕超负责。施工现场的水、电、气等问题由姚建明负责。手续办理由杨坤和吴俊霖具体负责。 二、强化服务职能，组建园区行政审批服务中心。 为进一步提高服务企业项目建设的行政效能，强化园区管委会服务职能，将拟组建园区行政审批服务中心，将原来分散在政府各部门面向园区企业的职能集中交给专门机构承担，通过建立园区企业服务平台，做好上下沟通、横向联络、内外协调、信息咨询、管理诊断、技术协作、行业自律等层面的工作，各县直职能部门将涉及园区企业的有关行政许可事 项和监管职能入驻园区服务中心办理，不能直接办理的行政许可要明确专人驻点服务，实行项目代办制，实现园区企业行政审批“一条龙服务”机制，进一步拓展服务领域，提高服务的针对性和差异性，做好招工、办证（照）、征地等传统内容上得服务工作的同时，做好融资、技术、管理、政策等深层意义上得服务工作，努力提高服务的内涵性、权威性、有效性。 三、上门服务，超前服务，加快重点项目建设 依照李波书记“大原则不放松 小原则灵活处”的原则，将园区及住建局、环保局、国土局等相关部门服务窗口前移，深入企业提供上门服务，为进区重点大型项目如今金田纸业、尚禾化工等，提供主动服务，超前服务，攻坚解决特殊棘手问题。在确保提供优质服务的同时，积极探索优质服务与规范管理相协调的新途径，努力缩短办件时限，简化程序，提高办事效率。 四、实行服务例会，推进进区项目建设 定期或不定期召开服务协调例会，组织建设、电力、消防、环保等多个部门参加。针对企业提出的问题及时与专业部门沟通，取得支持，落实方案，尽量减少和解决建设过程中的问题。为企业开通“绿色通道”，做到急事急办，特事特办，进一步提高园区服务水平。 五、心系企业，急企业之所急，着力解决制约发展的难点问 题 针对制约企业发展的招工问题、用电问题、生产原料等问题，组织相关单位和部门召开专题方案研究会，积极协调，促使企业投产达效。 2012年，我部将以李波书记在党代会上工作报告中“始终坚持敢于追求高指标、敢于追求高速度、敢于追求高质量、敢于追求高回报，持之以恒地推进“提升效能、以快取胜”为目标，进一步提振状态，全面提升园区服务水平，积极帮助企业解决生产要素困难，确保落地项目以最快的速度投产达效，以实现“跨越赶超”的目的。 篇二：劳动竞赛汇报材料 荣乌高速XXX合同项目 劳动竞赛汇报材料 为了进一步激发广大职工的工作热情，实现项目2012难度施工生产任务目标，结合荣乌高速公路呼市段2012年度的施工任务目标和实际施工情况，我项目以“创优质、创高效、保安全”为目标，制定了“大干100天劳动竞赛”实施方案，并在项目部领导班子的统一安排和布置下，实施全面动员，全力攻坚，调动每一位职工的积极性，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，掀起了一个比干劲、赛工期、赛质量、赛安全、赛贡献的高潮，并取得了骄人成绩，下面是我项目在劳动竞赛活动期间取得的一些成绩及一些做法： 我项目4月份组织进场临建，5月上旬具备办公条件，六月中旬具备施工条件。根据业主下发的2012年度路基交验计划，路基单位将于7月份开始给我项目交验路基，因此我项目将劳动竞赛活动的时间定为2012年7月5日～10月15日，以完成公司下达的年度施工产值任务为本次竞赛目标。以“工程分项合格率100％，工程质量评定分95分以上。”为本次活动的质量目标，以“安全责任事故零发生率”为本次活动的安全目标，深入开展劳动竞赛。 一、做好赛前准备和动员工作，为活动奠定基础 为了确保完成劳动竞赛目标，我们根据荣乌高速工程施工的特点，抓好赛前的准备和动员工作。一是高度重视，成立荣乌高速路面一标劳动竞赛领导小组，以项目经理为组长，项目副职为副组长，相 关部门负责人为小组成员；召开劳动竞赛动员大会，组织项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司下发的劳动竞赛文件，提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。二是精心策划劳动竞赛实施方案，将施工任务目标进一步细化，结合公司施技科的旬报要求，制定了劳动竞赛月度、旬度目标，分析完成