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高效的团队运营及客服话术)
什么是团队? 有文化的团队! 为谁而存在?! 使命: 让天下的生意更轻松!(图腾团队使命) 团队的核心 共识! 共同知识!共同认识! (同看一本书,同看一个电影,同吃一顿饭。。。) 举例:图腾早会!集体读羊皮卷。(正能量团队!) 老板! 什么是老板? 老板要做什么事? 懒蚂蚁哲学! 分好钱 用好人 卖好位子! 重视网络营销! (杨总的例子) 用人! 敢用比强的人吗? 敢用你看不惯的人吗? 永远不要和员工比才华! 胸襟气度 格局 也就是胸怀! 什么是胸怀? 拿出名和利来分! 想帮助多少员工一起过好生活! 公司搭建一个平台,让员工给自己干! 员工更关心自己还是更关心公司? 制定目标 ,让员工在公司平台上做事达到他想要的目标! 黄金领导精句: 身先足以率人; 律己足以服人; 倾财足以聚人; 量宽足以得人! 照顾好人,人自然照顾好事儿! 关心员工关心的。 举例:陈奇父亲来宁; 连夜回南京,明早赶去参加某员工的婚礼! 。。。。。。。。。 员工的招聘 当地分类信息网站,58 赶集网。 核心:塑造自己的优势与价值, 找认可电子商务的, 有热情的,积极, 有动力的。(响鼓不用重锤!) 举例:石乘铭 几个客服! 系统化 系统化 流程化 可复制! 把第一名做的好的,整理复制模板! 竞价账户技术也复制! 薪酬设计的准则! 强者生存, 弱者淘汰。 让一部分人先富起来! 让愿意多增加收入的人先富起来! 团队的薪酬 浮动机制(针对基层) 当月业绩前三名的,基本工资为2500; 出客户,但不是前三名的,基本工资为1800; 未出客户的,基本工资为1200元! 提成也是浮动的! 梯形提成机制! 销售业绩10万以下的,提成 按5%; 销售业绩10万及以上的,提成统一按10%; 依次类推。。。。。 关于奖励: 奖要奖的心花怒放! 举例: 直接4S手机! 北京面授班,普通员工特快,优秀的两名员工 飞机待遇!高铁都不选择! 攻心客服话术! 优先选自己熟悉的领域!(发挥特长优势) 话术基本知识已经不是问题! 话术知识基本要求: 死记硬背;滚瓜烂熟;行云流水! 客服即销售,即成交! 成交就是业绩! 成交成交再成交! 销售沟通的过程就是不断说服客户同意自己想法的过程! 成交四字箴言: 问; 听; 打 ; 转。 如何与客户沟通 问:与顾客沟通的关键 (1)问简单的问题(顾客都是被自己所说服,找到他的核心价值观,用价值观撬动他。) (2)问二选一的问题。 (3)问封闭式问题。(让顾客舒服大于对错) 说:说话的技巧 (1)给顾客明确的指令 (成交的一切意义在成交本身) (2)不要说太多废话 (当顾客决定买,你就闭嘴,等着收钱,收完钱转身就走,服务从下一次开始。 相信产品之心的核心:拼命重复成功案例。 顾客永远买结果,不是买过程和成分。——拼命讲你产品的成功案例。 针对不同行业,让每个员工拿出十个成功案例! 举例:图腾的易拉宝(都是有效果,见到效果的真实案例!) 核心问题化解: 太贵了 质量 服务 化解顾客障碍:太贵了——代表顾客怀疑同类产品还有没有别的地方更便宜。你有见过比这便宜的吗?同一时期,你要买到比这便宜的,便宜多少返还多少! 质量!——代表顾客想要承诺(保证)。你有什么保证?——你要什么保证你才放心?——给他一个让他放心的保证,不论这个保证是什么。 服务!——代表顾客想知道能提供什么服务。你们都有什么服务?——你要什么特殊服务?——给他量身定做服务。 团队话术设计! 话术设计! 问题设计! 整理所有问题,整理成模板! 追销话术!(专业角度!) 关于追销话术! 不需要! 不感兴趣! 如何避免被客户牵着鼻子走? 减少拒收率: 刻“十万火急,紧急派送”章! 超级赠品(超过客户的期望!) 与客户的期望值赛跑! 经营客户的意外惊喜和超值感觉! 做好沟通!做好确认!短信确定!(短信发单号等!) 邮箱:447197580@ 手机:186 5299 8117 王飞鹏 祝福各位人生业绩一路精彩! 作业: 写总结:自己的收获和需要了解的。 写的,给到PPT课件!(仅限内部!) 高效团队运营及客服话术 主讲:王飞鹏 图腾团队网络营销机构CEO 清华大学EMBA总裁班客座教授 互联网SEM营销专家 网络营销趋势! 单兵作战即将结束! 团队作战已经来临!
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