2015年述职报告-二部(王丽洋).pptxVIP

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生产二部王丽洋;;;一、2014年工作总结;1、上期述职不足的改进情况（续下页）;1、上期述职不足的改进情况（续上页）;2、目前存在的问题;3.1、月度KPI完成情况;3.2、年度KPI完成情况;4、关键项目预算情况及分析;5、上级领导安排工作的完成情况（续下页）;5、上级领导安排工作的完成情况（续上页）;6 、工作亮点展示（一）;6 、工作亮点展示（二）;6 、工作亮点展示（三）;6 、工作亮点展示（四）;6 、工作亮点展示（四）;6 、工作亮点展示（五）;6 、工作亮点展示（六）——工艺改善;6 、工作亮点展示（六）——工艺改善;7.1、13年与14年产能对比;7.1、13年与14年产能对比图;类别 ;7.2.1、小目标图解;7.2.2、中目标图解;7.2.3、大目标图解;8.1、培训计划完成情况;8.1、培训及现场展示;部门;生产二部人员架构图（现阶段）;　部门;序号;10.1、7S改善工作情况;10.2、7S整改效果显示;10.2、7S整改效果显示;二、2015年工作计划;1、2015年生产产能年度目标;1.2、2015年生产产能月度小目标↑20%;-----2015年工作计划部分;1.4、2015年生产产能月度大目标↑40%;考核指标 ;3.1、人员需求（按完成中目标产能计划）;3.1.1、各部门人员需求堆积图;3.2、场地需求（按完成中目标产能计划） ;3.2.1、各部门需求厂地面积分析图;3.3、设备需求（按完成中目标产能计划） ;3.3.1、各部门设备需求堆积图;4、2015年年度培训计划;5、7S改善方案;　序号;6.2、控制预算的措施;7、完成KPI的主要措施（一）;7、完成KPI的主要措施（一）;;7、完成KPI的主要措施（三）;7、完成KPI的主要措施（三）;7、完成KPI的主要措施（三）;;7、完成KPI的主要措施（四）;7、完成KPI的主要措施（五）;7、完成KPI的主要措施（六）;7、完成KPI的主要措施（七）;8、部门专项建设计划;9、跨部门协作计划（续下页）;9、跨部门协作计划（续上页）;报告完毕！