2016年年中述职报告.pptVIP

标题字体为：方正北魏楷书繁体 您下载后安装，教程在最后一页ppt有。如果您觉得没有必要，可以插入文本框，把字体设置为：微软雅黑 * * * 目录 主要工作 存在问题与解决方案 主要工作细化 2016年下半年工作计划 1 主要工作 2014年 2015年 2016年 销售额 较前年增长94% 主要工作 130万 67万 46万 主要工作 主要工作 01 02 03 04 05 06 龙头企业项目：100万元 县级农业产业化园区 第二届草莓文化采摘节 承兑汇票：6165.2万元 市级现代农业产业化园区 国家级、省级科研项目 廊坊琦能商贸有限公司 廊坊翎强网络科技有限公司 永清翎智果蔬专业合作社 河北绿筠天茶业有限公司 廊坊臻泽农业科技公司 主要工作 2 主要工作细化 主要工作细化 财务部 综合管理部 生产部 营销策划部 综合管理部 优化流程，提高效率 通过集团制度的改革与修订，OA系统的上线使公司的职能职责、工作流程更加明确化、流畅化；我公司内部也同时优化修订了流程管理制度，缩减了其中繁琐流程，使工作效率显著提高； 为办理了员工意外险，为员工安全提供了可靠保障；综合管理部主抓采购、物资、保卫、保洁等工作，杜绝出现重大纰漏与安全事故的发生；深刻贯彻“安全第一，预防为主”的安全思想； 安全第一 科技局科普基地申报工作，商务局“电子商务进农村”项目申报，廊坊市现代农业产业化市级园区申报，现代农业产业化县级园区申报 项目申报 旅游局2A级景区创建工作的日常对接，旅游厕所的日常对接工作，蔬菜局各种资料对接工作等，畜牧局申请免费兽药、防疫药工作，水利局部分水肥一体化设备的补助和无偿赠与， 日常工作 审核账目 核算业务 应付账款 年检工作 审核、结转和调整了2016年上半年完成的供销商付账款和业务员往来款账目，及时改正了一些账目上的错误； 根据会计制度与准则，结合本公司实际情况，对上半年所发生的的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算，及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实相符； 圆满完成了1-2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作； 完成了2015年度国税企业所得税汇算清缴申报工作，完成了2015度营业执照年检工作。 财务部 亲子活动：完成了与廊坊幼儿园、幼儿早教的亲子活动以及五中学生、个人、团体的采摘与接待工作。 APP：主抓“APP”设计情况，确保无漏洞、无安全隐患，按时上线； 礼品配送：在春节期间圆满的完成了春节礼品与集团礼品的制定与配送工作；此次配送采用“礼品卡”方式配送，不但确保了礼品准确送到每一位客户手中，而且高度的体现了我公司良好的服务品质； 客户接待：完成了集团和各下属公司安排的用菜需求和接待工作，上半年大力修整了客户接待中心，为客户打造了干净、整洁的休息环境； 节日活动：完成“五一”“清明”“端午”“六一”等节日活动，吸引了大量的客户前来采摘游玩； 草莓采摘：圆满完成了“第二届草莓文化采摘节”活动，每日接待客流量尽千人，较“首届草莓文化采摘节”客流量增加尽300%， 营销策划部 蔬菜全年供应计划的实施与调整：在经历了低温、雾霾、长时间阴雨天气之后，蔬菜供应计划做了相应调整，由原来的保证蔬菜产量调整为保证蔬菜成活，为了提高植株成活率公司采取了棚室增加挡风幕、室内二层幕、自制取暖器、短时生烟驱寒保温、自制取暖炉、棚体覆盖防雪膜保温、部分温室增加补光灯等一系列技术措施保证蔬菜成活。 生产部 生产部 蔬菜、水果种植标准化、数据化，公司的农业生产由原来的经验传授转为数字标准化生产：为了保证蔬菜水果的品质，公司在两年实践经验的基础上，结合相关的理论数据，建立一整套蔬菜绿色种植技术方案及绿色防控技术流程，涵盖了公司生产的茄果类、根茎类、叶菜类、芥菜类、葱蒜类、薯芋类等7类、30余种蔬菜的绿色蔬菜品种。公司生产的各类蔬菜在国家、省级、市区级的检测、检验中全部合格，已成为政府定点选择的放心蔬菜基地。这些标准化的技术方案和绿色防控技术流程为公司储备了坚实的技术力量，为公司的快速发展奠定了基础。 新品种的引进工作：为了丰富农产品的品类，公司联合北京中研益农、先正达引进一些新奇特的品种：今年引进了樱桃西红柿、鲜食冬瓜，福星、寿星等蔬菜品种。 生产部 补光灯 防虫网 滴管管 塑料桶 300 3万平 4万米 100 积极申报农业补贴项目，搞好外围关系，争取相应的农资补助：通过农业项目，相关单位共补贴补光灯300余盏、塑料桶100余个、防虫网30000平米、滴管主管2000余米，滴管管40000余米，还有肥料、农药等农用物资，给公司节约了部分资金。 生产部 生产部