2017年三级级人力资源管理师考试-三级总复习.pptVIP

P217 常用工资管理制度制定的基本程序 P218 工资奖金调整方案的设计方法 P219-222 工资奖金调整方案的应用实例 P222-223 工作岗位评价的基本理论 P230-237 工作岗位评价指标的分级标准 P242-243 各种岗位评价方法 P253 人工成本包括的内容 P262 福利管理的主要内容 P263 各项福利总额计划的制定程序 P266 员工可以提取住房公积金的几种 情形？ 一、工作岗位的评价方法（表5-27） P242 1、排列法（非解析法）（特点） 2、分类法（非解析法）（特点） 3、因素比较法（解析法）（特点） 4、评分法（解析法）（特点） 以岗位具体化为要素，将要素赋于相应的权重，同时给 予分级，还将具体的级别予以积分。 这种方法是最精细、最复杂也是最准确、客观的方法。 二 、百分点系数法 （多种要素综合计分标准） P238 理解 表5-25 P239  三、评价指标权重的标准 P239 1、权重按照教材的提法，通常权重是预先设定 的，有很强的主观随意性。 2、概率加权法——克服或降低权重的随意性的 简单方法。 见表5-2 考核：对这一方法以及降低权重主观随意性的 方法的运用 。 四、工资管理制度制定的程序 P217 1、单项工资管理制度制定程序 2、常用工资管理制度制定程序 五、工资奖金调整方案的设计 （五点） P218 六、人工成本的核算方法（注意计算题） P258 1、劳动分配率基准法（理论基础、公式及计算） 2、销售净额基准法（理论基础、公式及计算） 3、损益分歧点基准法（理论基础、公式及计算） 七、岗位评价与薪酬等级的关系 P224 （见图5-3）坐标的三条线。 岗位评价与薪酬可以是直线关系也可以是非线 性关系，特别是非线性关系。 八、岗位评价的步骤 P224 十个步骤 第六章 劳动关系管理 第一节 劳动关系的调整方式 第二节 集体合同制度 第三节 用人单位内部劳动规则 第四节 企业民主管理制度 第五节 工作时间与最低工资标准 第六节 劳动安全卫生保护 工作时间制度 最低工资保障制度 2007年5月关于劳动安全卫生管理的案例分析题 15分 2007年11月关于劳动关系调整方式的简答题 15分 2008年5月关于集体劳动合同法律规定的案例分析题 20分 2008年11月劳动法对确定和调查最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定 15分 2009年5月说明员工满意度调查的基本步骤 2009年11月签订集体合同的程序 2010年5月工伤认定为四级员工得到什么赔偿（8分），依据什么？ 2010.11劳动法知识——试用期权益问题（18分） 2011.5案例分析甲公司的做法违背了哪些劳动法律法规? 2011.11简答题：请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系 2012.5 简答题 最长工作时间 2012.11 综合题 试用期期间的问题 复习要点： P270-272 劳动法律关系的含义和特征 P272-273 我国劳动关系转变表现在哪些方面？ P274-277 劳动关系调整的方式 P278-280 集体合同概述 P280-281 集体合同的内容 P281-283 签订集体合同的程序 P283-287 应用案例分析 P288～290 用人单位内部劳动规则的内容