决策实施办法 - 红宝丽集团股份有限公司.pdf

南京红宝丽股份有限公司 “三重一大”决策实施办法 第一条 南京红宝丽股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步规范决策 行为，提高决策水平，防范决策风险，保证公司按战略发展规划有序运行，根据 《公司章程》等制度，制订本实施办法。 第二条 “三重一大”内容：重大决策、重大事项、重要人事任免和大额度 资金使用事项。 第三条 “三重一大”决策权限划分 一、重大决策：依照《公司法》、《证券法》等有关法律法规及《公司章 程》之规定，重大事项应当由股东大会