联合社的治理机制 - 北京商业管理干部学院.ppt

现代企业制度的基本特征 产权清清、权责明确、社企分开（政企分开）、管理科学。 * 1、公司治理结构 股东会 董事会 经理层 监事会 战略委员会 薪酬委员会 审计委员会 提名委员会 * 2、公司决策机制 * 3、管理方式  （1）以全面预算管理为抓手规范公司治理 （2）建立健全对经营者的业绩考核体系和激励约束机制 （3）建立分层财务管理制度 （4）建立完善的内部控制制度 （5）建立高效的审计、纪检、监察等监督制度 构建新型的财务关系 出资者 经营者 财务经理 出资者 财务 经营者财务 专业财务 出资者与经营者的关系 独立的公司经营 实际操作 构建分层的财务管理构架 三、做好社有资产管理的总体设计 基本要求： 事前规范制度、事中加强监控、事后强化问责 北京商业管理干部学院 北京商业管理干部学院 北京商业管理干部学院 社有资产管理与社有企业发展 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 财务报表分析 高其富 北京商业管理干部学院 社有资产管理需要系统解决好三个基本问题 主讲老师： 高其富 社有资产管理与社有企业发展 社有资产管理需要系统解决三个问题：   1、夯实社有资产管理基础  2、健全社有企业资产管理基本制度  3、做好社有资产管理的总体设计 做好这项工作需要我们认真学习和研究下列相关政策： 1、《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，中发（2015）11号； 2、《中央关于深化国企改革的指导意见》，中发（2015）22号； 3、《国务院关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》，国发（2015）63号； 4、《国务院办公厅关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》，国 办发（2015）79号。 一、夯实社有资产管理基础 ----完善联合社治理结构和治理机制 2015年中央11号文件要求：着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。 1、联合社的治理结构 联合社机关 联合社：理事会、监事会 企业、事业单位 （1）理事会：是本级社属资产和所属企事业单位的所有权代表 和管理者，要落实社有资产出资人的职责； （2）监事会：强化监督职能。 （3）联合社机关：要切实把握好社有企业为农服务方向，加强 社有资产监管，促进社有资产保值增值。 （4）社有企业： 社有企业建立现代企业制度，规范公司治理， 要面向市场，自主经营，自负盈亏。 2、联合社的治理机制 ------以管资本为主完善治理机制 　　　通过规范的联合社治理结构和治理机制，让理事会依法行使股东权利，管理重点是：管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。 3、 管理方式 2015年3月23日中央11号文件：联合社机关