3管理学原理第3章管理与环境.pptVIP

* 法国 ( 1950年 ) 意大利 ( 1950年 ) 荷兰 ( 1950年 ) 比利时 ( 1950年 ) 卢森堡 ( 1950年 ) 联邦德国 ( 1950年 ) 爱尔兰 ( 1973年 ) 丹麦 ( 1973年 ) 英国 ( 1973年 ) 希腊 ( 1981年 ) 葡萄牙 ( 1986年 ) 西班牙 ( 1986年 ) 奥地利 ( 1995年 ) 芬兰 ( 1995年 ) 瑞典 ( 1995年 ) 波兰 ( 2004年 ) 拉脱维亚 ( 2004年 ) 立陶宛 ( 2004年 ) 爱沙尼亚 ( 2004年 ) 匈牙利 ( 2004年 ) 捷克 ( 2004年 ) 斯洛伐克 ( 2004年 ) 斯洛文尼亚 ( 2004年 ) 马耳他 ( 2004年 ) 塞浦路斯 ( 2004年 ) 保加利亚 ( 2007年 ) 罗马尼亚 ( 2007年 ) * * * * * * * * * * * * * * * back back * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 案例：蒙 牛 企 业 文 化 蒙牛的核心竞争力 以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。 案例：蒙 牛 企 业 文 化 蒙牛企业文化的具体表现（1）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。（2）感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。（3）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。 （4）合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。（5）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。（6）创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的关键。 案例：蒙 牛 企 业 文 化 蒙牛的独特节日学习节：7月19日将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。感恩节：11月份的最后一个周五11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。 案例：蒙 牛 企 业 文 化 蒙牛企业文化的综合表述: 以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，目标是成为中国和世界乳业的领先品牌 世界500强公司名单(2012年度001-050名) 2012年《财富》世界500强排行中国企业 国界变得日益不那么重要 向管理者提出了众多挑战 四、全球环境 机遇和挑战 应对突然新出现的竞争者 了解文化、政治、经济的差异 处理日益增强的不确定性、担忧和焦虑 适应全球环境中的变化 避免狭隘 这台笔记本的每个零部件都来自不同的地方 首先笔记本电脑是由德克萨斯州奥斯汀的工作人员、中国台湾省的一个戴尔工程师队伍、一个由中国台湾设计师组成的笔记本设计队伍联合设计的。 美国英特尔公司设在菲律宾和哥斯达黎加、马来西亚、中国大陆工厂生产CPU； 韩国、日本、中国台湾、德国生产内存； 中国大陆或中国台湾生产显卡； 中国台湾生产风扇； 主板由韩国、日本或中国台湾制造； 无线网卡是由中国、美国或者马来西亚制造…… Discussion：你持有什么样的全球化观点? 狭隘主义 仅用自己的视角和观点看待世界 意识不到人们有不同的生活和工作方式 工作在全球商业环境中管理者的一大障碍 跌入忽视外国文化习俗的陷阱，固执地认为“本土文化优于外国文化” 五、三种全球观念的主要内容 五、三种全球观念的主要内容 民族中心论 民族中心论认为母国（公司总部所在国）的工作方式和惯例是最好的 多国中心论 多国中心论认为东道国的管理人员知道经营业务的最佳工作方式和惯例 全球中心论 在全世界的范围内选用最佳工作方式和最优秀的人才 六、贸易联盟 欧盟 (EU) 一个统一的经济贸易实体 北美自由贸易协定 (NAFTA) 消除自由贸易壁垒(关税、进口许可证、海关服务费) 墨西哥、加拿大和美国 欧盟各国 六、贸易联盟 美国与中美洲自由贸易联盟 (CAFTA) 美洲自由贸易区域 南美洲南锥共同市场 (南共市 ) 东南亚国家联盟 (ASEAN) 东南亚十国贸易联盟 非洲联盟 南亚地区合作联盟 (SARRC) 东盟成员国 世界贸易组织 (WTO) 成立于1995年，由关贸总协定（GATT）发展而来 是唯一制定国家间贸易规则的全球化组织 包括153个成员国和31个观察国（2008） 监督和促进全球贸易 六、贸易