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HANA Microelectronics Public Co., Ltd. * Jia Xing * 2016 年中述职报告 报告人:吴中华 日 期:2016.07.27 * 自我介绍 工作内容总结 成果展示 下半年工作计划 优势与不足 1 2 3 4 5 目 录 页 * 01.自我介绍 各位领导,各位伙伴: 大家好! 我叫吴中华,来自江西鹰潭,于2015.05.25加入到恒诺微电子有限公司,现任职为IC-Store 发料仓和LED成品仓主管。现行管理人员共计12人,其中组长1人,发料仓人员7人,LED成品仓人员4人 * 02工作内容及成绩 ※已完成半成品,栈板区和氮气柜区域的空间优化 ※ 5S现场较以往有进一步提升,顺利通过MLS客户的审核 ※过期物料管理模式进行调整,目前过期物料有及时转仓,NCRB 决议的事项有落实到实处 ※已导入管理点检表,对冷库,5S等进行点检,实时监控 重要成绩 * 工作内容 * 工作成绩 * 葡萄图管理结果提升 * * 项目 PD1 PD2 PD3 PD4 PD5 PD6 PD7 目标 99.90% 99.90% 99.90% 99.90% 99.90% 99.90% 99.90% 盘点正确率 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 盘点项 8376 3821 6376 12094 11255 9367 12230 正确项 8376 3821 6376 12094 11255 9367 12230 错误项 0 0 0 0 0 0 0 * 01 半成品空间得以拓展 03.成果展示 * 02 物品摆放更加规律 02 物品摆放更加规律 5S改善 * 03 单据不易丢失 5S改善 * 04 化学品放在不锈钢柜中保证了员工安全 5S改善 * 05 备件增加了标示,便于快速查找 5S改善 * 06 增加光照,利于员工的作业操作 5S改善 * 07 整体5S摆放更加整洁 5S改善 * 08 增加了管理点检表,清晰明了 管理点检表 * 04.下半年工作计划 * 完成 要求 准确无误 总体管理效果提升 最后完成 下半年工作重点 01.备件与辅料区域管理的改善,依照规律有序摆放 02.库位,有效期,先进先出摆放依照公司要求 03.人员执行力提升 * STRENGTHS优势 性格开朗,积极乐观 做事头脑清晰,有主见 认真负责,执行力高 配合度高 OPPORTUNITIES机会 公司的体制完善,可以补足自身不足 给予正确指导 工作氛围和谐,可有效沟通 WEAKNESSES劣势 沟通力度不够 对工作细节的把握需 要再加强 05.优势与不足(SWOT分析法) THREATS风险 容易造成员工对主管下达的指令 一知半解,造成任务执行进度延迟 * 不足改善方案 计划 方案 02 对员工所提出的问题引以足够重视,依照文件规定进行标准作业,同时看是否有漏洞需补齐 03 对业务和文件进行更加深入的理解,多个方面考虑详细后再行作业,并且多跟主管交流经验,提升自我对细节的把握 01 增加沟通的频率,将事情标准化,指令明确,以便事情能执行到位 * Hana Confidential * HANA Microelectronics Public Co., Ltd. * Jia Xing * Sheet1
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