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案例研究敏捷项目管理助力团队敏捷项目管理不会改变您的敏捷项目管理已改变当前手下名成员组成的项目团队在岸和离岸向其报告的方式当团队核心工作但会改变您看待工成员在印度孟买工作时在英国的贝德福德郡对团队进行管理使用敏捷策略提升了为一个重要英作的整个视角每位团队成员国客户开发教育软件产品的方式的任务就是通过本地和离岸产品交付为客户增加价值产出都转变为成功交付中的重要一离岸工作为敏捷方法提供大量的机会说环敏捷项目管理有助于保质保量地准时交付产品在任何一个离岸组织中人们都需要以敏捷态度对待工作否则项目经理就
案例研究
敏捷项目管理助力
Mastek 团队
“敏捷项目管理不会改变您的 敏捷项目管理 (PM) 已改变当前Vishal 手下40 名成员组
成的项目团队(在岸和离岸)向其报告的方式。当团队
核心工作,但会改变您看待工 成员在印度孟买工作时,Vishal 在英国的贝德福德郡对团
队进行管理。使用敏捷策略提升了Mastek 为一个重要英
作的整个视角。每位团队成员 国客户开发教育软件产品的方式。Mastek 的任务就是通
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