农业(科技)项目的申报与管理.ppt

（二）市场预测 1、需求情况的预测； 2、同类产品生产能力的估计； 3、市场状况、竞争能力与前景。 （三）项目拟建地点及其建设条件 1、项目拟建地点的地理位置； 2、各种自然、社会经济条件。 （四）项目的产品方案、拟建规模和主要技术方案 1、项目的产品、目标、规模和要求； 2、保证产品数量、质量的主要技术方案。 （五）项目实施进展 1、项目建议期限； 2、各项工作的进展。 （六）投资估算和资金筹措 1、总投资的估算； 2、资金来源。 （七）效益分析 1、经济效益达到的主要指标； 2、社会效益、生态效益的初步估计。 （八）组织管理 1、组织管理形式； 2、机构的设置及人员的配备。 （九）结论 1、规划人员对本项目的评价； 2、规划人员向上级提出的呼吁。 （十）基础数字（据） （十一）附件 九、效益分析的主要指标 （一）固定资产投资估算 1、土建工程费用 2、设备及安装工程费用① 3、工程其他费（含土地开发费） 4、预备费用=（1+2+3）×15% 5、建设期利息=（1+2+3+4）×50%×10% 6、固定资产投资总额=1+2+3+4+5 ①注：含种子、种苗、种畜、种鱼等 （二）流动资金=固定资产投资总额×（25% －40%） （三）总投资额=（（一）+（二）） （四）建成后年销售收入或收入 （五）年经营成本估算 1、原、辅料 2、燃料及动力 3、包装物 4、工资及福利费 5、维修费 6、折旧及摊销 7、销售费用 8、管理费用 9、财务费用 10、年经费成本总额=1+2+3+4+5+6+7+8+9 （六）销售税金 1、农村特产税=销售收入×税率（已取消） 2、增值税（加工项目）销项税率为13%，进项税（主要是指原材料）可按10%抵扣，实际增值税为3%。 （七）年企业所得税=（（四）－（六））×33% （八）年利润=（（四）－（五）－（六）×67% （九）年税收=（六）+（七） （十）年实现利税=（八）+（九） （十一）年投资利润率=（八）/（三） ×100% （十二）年投资利税率=（十）/（三） ×100% （十三）投资回收期=（三）/（八） 十、大型农业科研项目的组织与管理应注意的问题 1、调查研究、选准课题是成功的基础； 2、组织跨部门的多学科的科技人员攻关是成功的关键； 3、地方政府参加项目管理是加速科技成果转化为生产力的有力保障。 十一、对科研项目申报与管理的几点意见 1、积极申报、大胆创新、提高科研项目立项率 1)、选题要准； 2)、选题要科学合理； 3)、论证要新； 4)、填表要细。 2、配套经费、增加投入、提高科研项目完成与出版率 3、改革科研项目评审办法，提高科研项目评审的公平性 加强软科学应用研究，提高项目参加人员的覆盖率 谢谢！ 4）、从事工作的单位不同。项目可行性研究多数由项目单位委托设计部门或技术部门进行，较多地受项目单位的制约影响。有的项目可行性研究较多地偏重技术及财务效益，这也是由于可行性研究工作者站在各自的立场上从事工作而产生的。项目评估则是由决策机关或向项目提供贷款的金融机构委托有关专家组进行，它较少地受项目单位的影响，而是站在宏观的国民经济的立场上来审查项目的经济效益。 5）、决策意义不同。项目评估对可行性研究工作的质量和可行性研究报告的可靠程度要作出评价，提出修改意见或要求重新进行可行性研究，有的评估机构还享有决策的权力。可以说项目评估比项目可行性研究更接近于决策，更具有权威性。 4、项目评估的内容 （一）项目必要性的评估 1）、项目是否符合国家经济开发的总目标、开发规划和产业政策，是否有利于增强农村地区经济活力，促进农业可持续发展，项目在这方面起什么样的作用； 2）、项目是否有利于合理配置和有效利用资源，并改善生态环境； 3）、项目产品是否适销对路，符合市场的要求，有发展前途； 4）、项目投资的总体效益如何，尤其要看项目开发建设能否给农村地区经济发展和整个国民经济带来好的效益和大的贡献，从而判定项目投资建设的必要性。 （二）项目投资建设条件的评估 1）、资源条件评