铝板带、铝箔生产责任制与操作规程.doc

安全生产责任制 总经理的安全生产职责 总经理是本企业的安全第一责任人，对本企业的安全生产工作以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。 组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现。 负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。 建立健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取办公室的工作汇报。 每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。 至少每季度对车间进行一次全面的生产、施工现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。 贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。 参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。 主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。 生产技术副总安全生产责任制 在公司经理的领导下，执行有关生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明、安全生产的管理、控制。 一、负责生产管理全过程的总体协调，按照生产规程合理安排，保证正常生产。 二、协助经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。 三、负责生产过程中的安全问题的处理。 四、负责对生产车间的管理和控制。 五、负责检查督促生产计划的完成情况。 六、负责组织召开生产会，碰头会。 七、组织人员对生产过程中的成品保护。 八、参与工伤事故的处理及分析。 九、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。 十、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。 财务总监安全生产责任制 一、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹集和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； 二、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； 三、健立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析； 四、选拔安排财务科长，并授权行使财务管理和监督职权，规定财务科长的职责权限、工作范围和任务，明确分工； 五、处理重大财务事项，并监督财务部门负责人的职守情况； 六、组织各个职能部门沟通信息，互相配合支持，协调财务工作，促进企业经济发展，保障和维护企业权益； 七、承办公司主要行政领导人交办的其他工作。 行政副总的安全生产职责 行政副总是所管辖部门的第一安全责任人。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习。 组织编制年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。 应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于道路交通安全的政策、法规及规定；组织有关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订安全行车措施，并负责督促实施。 协助总经理召开公司安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，主持召开安全例会，同时布置安全生产的有关事项. 对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。 负责组织生活后勤部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织职工定期进行健康状况检查，为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。 协助总经理负责分管安全生产的日常工作，推行安全生产标准化，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。 负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作；主持全公司性的反事故演习。 应组织职能部门制订出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动和保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。做好新工人入厂的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。 参加安全大检查；经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。建立严格的安全奖惩办法。 参加或主持有关事故的调查处理。 各部门安全生产责任制 财务部安全生产责任制 贯彻执行党和国家的安全生产劳动保护方针政策、法规、规范、标准，模范执行公司制定的各项安全生产规章制度，积极参加安全生产活动，做好本部门的安全管理工作。 编制公司安全技术措施经费，并督促合理使用，及时支付用于生产、施工的安全设施、安全用具、防暑降温、劳动保