企业组织变革的系统模型探究 - 四川大学.pdf

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2017-08-21 发布于天津
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中外管理企业组织变革的系统模型探究黄燕陈维政摘要在组织变革理论的基础上结合企业的组织变革管理实践本文提出组织变革的系统模型包括组织变革动因组织问题诊断组织变革方案设计和实施与评价四个环节并分别就模型的四个环节进行论述强调组织变革是一个完整的过程而不是一个单纯的项目事件本文通过建立组织变革的系统模型帮助企业厘清组织变革时需要思考和涉及的各个方面以便其全面理解企业组织变革提高组织变革成效关键词组织变革系统模型组织设计组织结构作者简介黄燕女四川大学工商管理学院工商管理硕士研究方向为企业组织与人力资源管

中外管理企业组织变革的系统模型探究 ●黄燕陈维政【摘要】在组织变革理论的基础上，结合企业的组织变革管理实践，本文提出组织变革的系统模型，包括组织变革动因、组织问题诊断、组织变革方案设计和实施与评价四个环节，并分别就模型的四个环节进行论述，强调组织变革是一个完整的过程，而不是一个单纯的项目事件。本文通过建立组织变革的系统模型，帮助企业厘清组织变革时需要思考和涉及