电务QC2011年成果汇报.ppt

11111 111 1111 制定对策 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 对策实施 效果检查 效果检查 效果检查 效果检查 效益测算 效益测算 P D C A 铁运公司电务作业区QC活动小组 实施二效果验证： 通过对电缆线路的整改，我们QC小组在4月25日—30日期间对活动前不达标的5条线路再次给予测量，线路阻值均在1兆欧以上，符合标准，活动效果良好。 是 1.2兆欧 河北解冻库区段 是 1.2兆欧 窑石道口区段 是 1.1兆欧 铁厂炉下区段 是 1.2兆欧 铁厂小集中区段 是 1.3兆欧 宁家寒洞区段 是否达标 线路阻值 线路区段名称 制表人：张野 制表时间：2011年4月30日 电缆线路阻值测量统计表 P D C A 铁运公司电务作业区QC活动小组 2011年5月1日—10月31日铁路信号设备故障统计表 100% 114 合计 100% 114 4 其它 96.5% 110 7 转辙机故障 90.4% 103 10 继电器故障 81.6% 93 12 工控机死机 71.1% 81 38 轨道电路故障 37.8% 43 43 信号机故障 累计百分比（%） 累计频数（次） 频数（次） 故障类型 制表人：张 野 制表时间：2011年10月31日 我们小组通过对两项要因实施对策后，利用5月1日到10月31期间再次对铁路信号设备进行故障统计，累计故障114次，平均日故障次数： 114次÷184天=0.62次/日，达到了公司考核标准。 P D C A 铁运公司电务作业区QC活动小组 0 20 120 100 80 60 40 20 . . . . . . . . . . . . n=114次 频数（次） 频率（%） . 40 60 80 100 . . . . 信号机故障 其它 转辙机故障 继电器故障 工控机死机 轨道电路故障 43 38 12 10 7 4 37.8 81.6 71.1 90.4 96.5 制表人：张 野 制表时间：2011年10月31日 2011年5月份—10月份铁路信号设备故障排列图 根据统计表做排列图，在排列图中可以看出，活动前的轨道电路和工控机死机两类故障得到了很好的解决。 P D C A 铁运公司电务作业区QC活动小组 活动前后故障次数对比折线图 制图人：张野 制表时间：2011年10月31日 P D C A 铁运公司电务作业区QC活动小组 目标效果 次数 活动前后效果对比图 制表人：张野 制表时间：2011年10月31日 P D C A 铁运公司电务作业区QC活动小组 有形效益 经过QC小组对铁路信号设备的全面整改，故障次数明显降低，同时作业区结合修旧利废工作，大大降低了设备的维修费用，与往年同期比较： 节约：继电器：34个×544元=18496元 信号机：15个×1300元=19500元 接续线：217条×16元=3472元 变压器：24个×175元=4200元 维修：工控机：4台×9000元=36000元 转辙机：5台×12000元=60000元 共计节省资金：141668元 活动投入： 风 扇：5组×100元=500元 电 缆：1000米×9.6元=9600元（8芯） 800米×12.9元=10320元（12芯） 500米×16.9元=8450元（16芯） 共计花费资金：28870元 本次活动创造利润：141668-28870=112798元 5 2 责任感 4 3 质量意识 4 2 团队精神 4 3 QC知识 5 4 解决问题能力 活动后（分） 活动前（分） 项目 P D C A 铁运公司电务作业区QC活动小组 无形效益 1、通过本次QC小组活动，在根本上解决了影响铁路信号设备产生故障的各种原因，保证了铁路运输工作的正常运行。 2、小组的综合素质也得到了很大的提高，具体表现为： 自我评价 小组综合素质雷达图 制图人：张野 制图时间：2012年10月31日 本钢集团有限公司 BENXI STEEL GROUP CORPORATION 降低铁路信号设备故障次数 2011年QC成果汇报 铁运公司电务作业区QC活动小组 2011年12月 前言 铁运公司电务作业区QC活动小组 保证铁路信号设备正常运转是作业区所有工作的重中之重。一旦一个区段发生故障，将直接影响到调车作业，甚至造成整个区域的局部瘫痪，给公司带来严重的损失。“小故障不断，大故障不犯”是铁路信号设备的当前情况，面对如此之多的设备，保证铁路运输工作的正常稳定运行，降低铁路信