台中市政府内部控制监督作业要点.docVIP

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台中市政府内部控制监督作业要点

臺中市政府內部控制監督作業要點 中華民國105年2月4日 府授主五字第1050017565號函訂定 壹、總則 一、為利臺中市政府(以下簡稱本府)所屬各機關(構)及學校(以下簡稱各機關)落實自我監督機制,以合理確保內部控制持續有效運作,特訂定本要點。 二、各機關應確實辦理下列各項監督作業,檢查內部控制實施狀況,並針對所發現之內部控制缺失及提出之具體興革建議,採行相關因應作為: (一)例行監督:各單位主管人員就分層負責之授權業務,本於職責執行督導。 (二)自行評估:由相關單位依職責分工,評估控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通及監督作業等內部控制五項組成要素運作之有效程度。 (三)內部稽核:由內部稽核專責單位或任務編組(以下簡稱內部稽核單位)以客觀公正之立場,協助機關檢查內部控制實施狀況,並適時提供改善建議。 前項內部控制監督作業得利用資訊技術,配合業務流程建立自動化勾稽比對等機制,就業務活動之關鍵控制重點進行持續性監控或稽核,俾及時偵測及防止異常事項,以合理確保業務之正常運作。 三、各機關應自行內部控制缺失,並經內部控制小組或內部稽核相關會議審議通過或簽陳相關小組召集人核定。 四、各機關可視業務之風險及重要程度,依下列分類決定自行評估及內部稽核工作之辦理次數,且原則於工作結束後二個月內完成自行評估結果及內部稽核報告,但得視情況調整期程: (一)年度自行評估及年度稽核:每年應至少各辦理一次年度自行評估及年度稽核,評估及稽核之期間至少應涵蓋十二個月份,並可自前一年度開始進行跨年度之自行評估及稽核,其前後年度之起訖時間應分別相互銜接。 (二)專案稽核:針對指定案件或異常事項等辦理專案稽核。 貳、例行監督 五、各單位主管人員於日常管理業務過程,即時監督相關業務之內部控制各組成要素之存在及持續運作情形。 六、例行監督應建立主管法令規定之檢討機制,包括外界意見或執行缺失即時檢討相關法令規定,及對於主管業務建立適當之檢核、審查、追蹤、管制或考核等管理機制,並落實執行等。 參、自行評估 七、各機關自行評估分整體與作業兩個層級進行評估,原則由內部控制專案小組事先綜整內部各單位意見研擬評估計畫(應包括評估期間及範圍等),簽報機關首長核定(作業流程詳附圖)。若有必要採取抽核程序以驗證整體層級判斷項目及作業層級評估重點之落實情形,應於評估計畫明訂抽核方式、範圍及比率等,以作為執行依據。 八、各機關內部各單位辦理作業層級自行評估,應依其例行監督機制及內部控制制度控制作業執行情形,作成作業層級自行評估表(格式如附件一),簽報單位主管簽章,另得檢附各項控制作業自行評估表(參考格式如附件一之一)作為作業層級自行評估表第六項評估重點之佐證資料。各機關內部控制專案小組幕僚單位應綜整作業層級自行評估表,並據以編製作業層級自行評估統計表及部分落實與未落實項目一覽表(格式如附件二及三),作為評估控制作業有效性之參據。 九、各機關辦理整體層級自行評估,應依整體層級自行評估總表(格式如附件四)及明細表(參考格式如附件四之一至四之五)提出評估結果,其中各明細表得依業務性質或管理需要,增減調整適用之判斷項目。 十、各機關首長應針對整體層級各組成要素判斷項目指派適任之評估單位。各評估單位應針對各判斷項目進行評估,復由研擬自行評估計畫單位參考下列建議標準,依據評估單位所提出之評估意見及所發現之內部控制缺失,綜整提出各組成要素之評估結果。 (一)「有效」:判斷項目評估結果全數或大部分為「落實」,且無內部控制缺失或有內部控制缺失惟不影響內部控制目標之達成。 (二)「部分有效」:判斷項目評估結果全數或大部分為「部分落實」,且有內部控制缺失並影響部分內部控制目標之達成。 (三)「少部分有效」:判斷項目評估結果大部分為「未落實」,且有內部控制重大缺失並影響大部分內部控制目標之達成。 十一、研擬自行評估計畫單位應彙整各自行評估明細表,並據以編製整體層級自行評估總表,再併同作業層級自行評估統計表及部分落實與未落實項目一覽表,提經內部控制專案小組會議審議通過或簽陳該專案小組召集人核定後,簽報機關首長。 十二、各機關辦理自行評估時,審計部臺中市審計處(以下簡稱審計處)年度審核通知或臺中市地方總決算審核報告所列重要審核意見如提出機關內部控制機制未發揮應有效能等意見,應納入自行評估之重要參據;倘作業層級自行評估之評估情形為落實,惟事後經外部監督機關提出與該評估重點有關之內部控制缺失等意見時,該評估單位應針對原評估作業不符情形等,於機關內部控制專案小組或內部稽核相關會議提出檢討報告,並由內部稽核單位追蹤其改善情形。 十三、機關業務屬性單純或規模較小者,得併由主管機關統籌辦理自行評估,或得僅辦理作業層級自行評估。 肆、內部稽核 十四、各機關應成立內部稽核單位辦理內部稽核工作;其採任務編組辦理者,就

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