13-设定需求优先级演示文稿.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 13.设定需求优先级 * 13.1 为什么要设定需求的优先级 13.2 不同角色的人处理优先级 13.3 设定优先级的规模 13.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 13.1为什么要设定需求的优先级 某些情况下 客户的期望很高 开发时间短 资源有限 * 优先级信息的提供者 用户 需求 开发者 费用 难度 技术风险 * 12.1为什么要设定需求的优先级 12.2 不同角色的人处理优先级 用户 All 85-10-5准则 开发者 避开设定优先级 * {高、中、低} * 12.3 设定优先级的规模 {基本、条件、可选} * 12.3 设定优先级的规模 {3、2、1} * 12.3 设定优先级的规模 三种分类 主观、不精确 每一个需求的优先级必须写入软件需求规格说明 通过分类进行需求的缩减 * 12.3 设定优先级的规模 项目规模 小项目 大项目 争议性 典型的参与者 用户：需求受益、损失程度 开发者：需求费用、风险程度 项目经理：解决冲突 * 12.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 How？ 借助分析及数学技术 定量 EX：建立每个需求的相对价值和相对费用 基于价值、费用和风险的优先级设定方法 * 12.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 * 1. 列出需要设定优先级的所有需求、特性或使用实例。 * 12.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 * 2. 估计每一个特性提供给客户或业务的相关利益，并用1 ~ 9划分等级。 * 12.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 * 3. 估计出如果没有把应该实现的特性包括到产品中，将会给客户或业务上带来的损失，使用1 ~ 9划分等级。 * 12.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 * 4. 计算总价值（总价值是相对利润和相对损失的加权和），计算每个特性价值占总价值的百分比（价值百分比栏）。 * 12.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 * 5. 估计实现每个特性的相对费用，使用1~ 9划分等级，计算每一特性的费用百分比。 * 12.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 * 6. 估计出与每个特性相关的技术或风险相对程度，并利用1 ~ 9划分等级，计算出每个特性所产生的风险百分比。 * 12.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 * 7. 根据价值%、费用%、风险%，计算各特性的优先级。 * 12.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 * 8.计算出的优先级的降序排列表中的特性。处于列表最顶端的特性是价值、费用和风险之间的最佳平衡，因此必须具有最高优先级。 * 12.4 基于价值、费用和风险的优先级设定 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *