努力建设标准化和谐圊工所—福田区圊工所2007年工作概述.pdfVIP

20。7年，福田区圃工所在区委区政府 “环境立区”和建设 “和谐福田”精神的指引下，在城管局的正确领导下，在相关单 位的支持配合下，在建设标准化和谐圃工所的规划和夯实基层基 础工作的基础上，以争创 “环卫双赛”九连冠为目标，统一思 想，坚定信心。扎实工作，深人推进争创 “文明公厕示范班”活 动，大力开展作风纪律建设年活动，各项工作稳步推进。 一 、 文明公厕示范班争刨活动再上新台阶 文明公厕示范班争创活动自实施以来效果明显，该所一线公 厕职工和机关人员的素质稳步提高，在不断总结争创经验的基础 上，不断完善争创机制。 (一)加强争创活动组织领导。根据实际情况该所对部分人 市城管局长吴子俊 (右三)到该所慰问 员结构和部分人员权限等进行调整，促使管理结构更好地适应开 展争创活动的要求。调整了公厕业务班子结构，将年轻有干劲的 同志提拔担任队长，形成新老逐渐交替、老同志传、帮、带新同 志的和谐局面；调整了机动巡查小组成员，将业务能力强、对工 作认真负责的同志调整到机动巡查小组，确保我所业务检查督促 工作不流于形式、扎实有效；凋整了业务队长权限，规定业务队 长对业务主任负责并向业务主任汇报工作，将管理权限和责任不 放，便于队长灵活处理本队事务；凋整班务会召开形式，规定班 务会集中在机关办公室召开，所领导参加，各队不再单独召开班 务会，便于所领导及时听取和处理一线职工意见；加强对各公厕 管理员fiSH?调动的监控，规定一线公厕管理员临时调动时须经业 务主任同意并由业务主任根据各队的情况统一调配，将管理权限 和责任上移，严格人员上岗纪律；完善业务队长及公厕管理员考 勤制度，实行队长、维修人员、疏通人员、保洁人员双向考勤。 严格日常考勤管理，做到备负其责、各尽责，确保公厕保洁工作 胡敬东 (右一)陪同黄华强副区长 (右二)到辖区公厕调研 质量进一步提升；强调在检查中做好自查记录，要求 “谁检查、 谁签字、谁负责”，实行责任倒查，各检查小组对检查的结果负责。并将检查结果纳人年度个人、部门考评， 与年终奖惩挂钩 (二)加强巡查检查。由于所辖公厕分布在全区，点散面广，不便于管理，促使该所必须要加强日常巡查 力度，