印度企业发展的特点及对中国企业的启示.pdfVIP

1 5 市场的最初力量，也是引导企业走向 行独立董事的作用、职业经理人市场 体系对中小企业、私营企业不采取歧 海外的桥梁。所以，印度企业充分发挥 与培训、审计监控、透明机制等方面， 视政策，许多软件公司最初就是在银 拥有国际化人才的优势，大力拓展海 就具备与国际资本市场以及欧美国家 行的资助下发展起来的。“外包”在印 外市场。 企业自由、直接交流的平台与机制并 度获得快速发展的一个重要原因就是 3．凭借人力和英语优势独占全球 从中受益，从而创造出良好的业绩。 印度金融体系的高效运作。印度企业 外包业务鳌头 2001年4月．里昂证券有限公司 获得“外包”订单后，就能迅速地从银 为了降低成本，经济发达国家的 发表了关于 《迅速发展市场中的公司 行获得贷款，使所承接的外包业务迅 公司纷纷将某些业务转移到具有丰富 治理》的报告，在全部国家的排名中， 速发展起来。三是印度经济的证券化 廉价人力资源的发展中国家。近年，美 印度名列第6。报告在赞扬一些印度公 发展程度较高，金融市场的规范化程 国、日本和欧洲的一些公司纷纷将后 司采纳了比法律要求更高的公司治理 度和透明度较高。印度股票市场已有 台服务中心开设在发展中国家。著名 标准的同时，对许多印度国有公司给 1．90多年的历史，操作规范，监管严格， 商业咨询公司麦肯锡20o5年年底发 予了很低的评级。 上市公司6000多家，是中国的5倍。 表的一份研究报告估计，到2010年， 在提高公司治理水平方面，印度 印度股票市场上所有上市公司的流通 全球外包业务收入将达到 1100亿美 的上市公司监管机构发挥着重要作 市值是其 GDP的80％。可见，印度企 元，印度可以拿到一半以上的订单。由 用，并且为改善治理效率不断提出及 业主要通过资本市场进行融资。这样， 此不难看出，印度企业凭借人力优势 时有效的措施。2000年 1月，印度证券 它配置资源、调动资源和利用现有资 和英语优势，已在全球服务市场取得 交易委员会 (SEBI1采纳了曼格拉姆 源的能力就比较强，靠内资能拉动经 较强的竞争力，可谓独占全球外包业 (Mangalam)公司治理委员会提出的以 济高速增长。 务鳌头。印度软件业已从简单的编程 下建议：r1)50％以上的公司董事会成 在人力资源方面．印度具有如下 发展到“世界的办公室”，现在又在向 员应是非公司行政主管；(2)必须建立 比较优势：一是拥有一支庞大的讲英 产业链的中上游即研发领域发展，接 由非行政主管任主席的董事会，并且 语的科技和专业人员队伍。印度高等 触产业核心技术。另外，外国的银行、 由其向股东以及投资者传达信息和听 教育发达．每年的大学毕业生为310 保险公司、信息技术公司、医院、会计 取投诉；(3)年度报告应有专门对公司 万人，到2010年毕业生将增加 1倍。 事务所和律师事务所等也越来越把 治理的说明，并且详细披露执行情况。 二是劳动力成本低。例如，印度从事外 高技术含量、专业要求高的工作转移 正由于印度公司治理绩效显著。 包服务的雇员工资要比美国的雇员低 到印度。目前，印度企业的信息技术 相应地．其经营业绩也就突出，目前印 1．5倍到 12倍。三是人口结构的年轻 服务、芯片设计、呼叫中心以及企业 度公司的股权回报率达26．4％。在全 化趋势。据预测，到2020年，印度 15— 后台服务已经创造了1