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印度物流 全球化新星.pdf
印度物 流 全球化新星
撰文 何 彤
一 、 全球化的另一个明星 发展项目。印度与巴基斯坦同意重新修订1975年
2006年美国《麦肯锡经济研究》评论说,在跨 海运协定,新内容包括允许第三国船舶在两国港
国公司匆忙地实施全球化的过程中,他们都将注 口之间的海运活动,及容许挂印度旗和巴基斯坦
意力放到了中国,这个连续多年GDP以两位数增 旗的船舶在两国港口装卸和运载第三国货物,这
长和基础设施再投资总额接近50%的国家。但对 有助于增加两国船舶的海运货量。印度海关还宣
于许多企业而言,印度可能更具有吸引力。事实 布引入集装箱扫描仪,海关不用开箱就能对货物
上,印度在许多方面领先于中国,例如较规范的金 实现电子检查,加快集装箱的通关速度。
融市场体系,较稳定的银行体系,更民主的体制、 2006年印度将I4种集装箱搬运设备的关税
新闻自由、独立司法,以及更成熟透明的商业环 峰值由目前的20%~U减为5%,意图促使印度各
境。收入水平稳步上升,城市化逐步扩大,良好的 港口加速搬运设备的更新换代,从而从整体上增
人口数据使得印度特别适合于消费经济。印度是 强印度港口的货运能力。此外,2006年,印度批准
排在日本和中国之后的亚洲第三大经济体。 和黄港口公司参与印度清奈及孟买码头项目的竞
为了解更多地关于企业在印度所面临的机遇 投,向外国公司开放了之前因安全问题而拒绝开
和挑战,美国Aeeenture咨询公司最近对100多名 放的印度港口行业。
企业CEO进行了调查,其中约一半的CEO是跨 2.空运:印度已经单方面宣布开放天空,尤其
国公司在印度的领导,另一半是印度本地企业的 是放宽对货运业务的限制。印度和欧盟之间的航
负责人。这些受访者都对印度的发展前景表示极 班数量从2003年的每周70班上升到2006年的
其乐观,约70%的人预计他们的印度业务在未来 204班。巴黎航空展上印度军团一点也不逊色庞大
3年内将增长I5%~30%。 的中国采购团。印度IndiGo航空公司耗资60亿美
二、印度物流现状 元购入100架空中客车飞机;印度最大私营捷达
世界知名的许多第三方物流巨头们已经纷纷 航空公司,则花费43亿美元向空中客车和波音总
在印度各地建立一体化物流网络,在印度市场提 共订购30架飞机。在高油价和没有政府补贴的不
供所谓无缝式转运服务。美国的门罗世界集团物 利因素下,印度航空公司声称它的2005财政年净
流服务在印度物流服务市场总营业中的份额达到 利润为1480万美元,比前一财政年增长48.5%。
50%,美国联邦快递在1984年就进入印度,其联 但印度目前只有四家机场能够运作国际货运。
系全球的快件网络覆盖印度各地4348座大小城 3.铁路:2006年印度开始向私营企业开放铁
市和乡镇。 路货运集装箱业务,欲参与的公司只需一次性支
意识到基础建设的不足,印度正加紧改善与美 付I亿卢比(约合217万美元.)至5亿卢比即可获
国的关系,积极争取来自美国、日本和欧洲等发达 得运营许可。打破了国有的印度集装箱公司在铁
国家的援助,快速发展港口、机场、内陆运输网络等 路货运集装箱业务上近20年的垄断。而德里一加
基础设施。在2005年末美国财政部长斯诺访问印 尔各答、德里一孟买、德里一马德拉斯、加尔各答一
度的时候,印度政府表示未来十年将投资1500亿 孟买等的电气化铁路已经在2005年完工。
美元用于基础设施的改造。其中一个重点是借助世 4.公路:印度正在建设“金四角”工程(旨在连
界银行的财务支持来实现其南北东西轴线的建设。 接新德里、孟买、金奈和加尔各答四大主要城市,
I.海运,印度政府的国家海事发展计划包括 全长5846公里、双向4~6车道的高速公路);将会
政府与私营机构合作投资217亿美元的港口基建 极大改善投资环境,加快物流速度,仅燃油费用一
中圈莲口200
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