员工的职场规则.pdfVIP

有些企业管理者谈起初次就业者 证，可能在一定时期内你的工作还没 的职场表现深有感慨：有些员工事无 有让别人看到成绩，这时你不要与上 巨细，事事请示上级．不承担一点儿责 级距离太远，而要创造一定的条件与 任，这样的员工是不会有升迁机会的： 他沟通，让他知道你是在努力工作．还 有些员工不是能力最差的，却最终被 要让他知道你的工作进度和计划以及 边缘化：有些员工很优秀，却也面临被 即将取得的成绩。如果你这样做了，上 解聘的命运。个中原委，值得探讨。其 级一般不会责备你，还会利用他所掌 实．职场也是有规则的 握的资源为你提供一些帮助者或一些 规则一：尊敬和服从上级 建议．这样就会加快你工作的进度．使 之所以会有上下级，是为了保证 你提前取得工作成绩。 一 个团队或组织工作正常开展。上级 有的员工越是没有成绩．越是不 考虑问题时更多地是从一个团队或组 愿去找上级沟通．认为自己没有面子． 织的整体角度出发．很难兼顾到每一 对上级采取敬而远之的态度 这样做 个人。上级要开展工作，必须要掌握一 的风险是很大的，因为你没有成绩．上 定的资源和权力。对于下级来讲，如何 级本来就不太满意，甚至会对你的工 在资源允许的情况下，配合上级共同 作能力产生怀疑．而且由于他不了解 完成团队或组织及自己的工作是首先 你的工作状况和进度，还有可能导致 要考虑的。在一个团队或组织中，下级 他认为你没有努力工作。时间一长，你 尊敬和服从上级是确保一个团队或组 就可能进入被淘汰的名单 很多职场 织能够完成目标的重要条件。如果员 案例证明，在每次被淘汰的员工名单 工不是站在团队或组织的高度来思考 中，并不全是工作成绩最差的．不会主 问题，而是站在自己的角度，处处找上 动找上级沟通的占相当大比例 有的 级的麻烦，甚至恃才傲物．不服从管 员工认为自己被淘汰是上级对自己不 理，那么这样的员工很难在一个团队 公平，这种想法是不全面的 如果找不 或组织里立足．更不要谈发展 到自己被淘汰的真正原因．即便到了 规则二：承担自己的责任 其他工作单位还会犯同样的错误 在工作中，每个员工都会被要求完 很多员工之所被辞退．一个重要 成一定的任务．在完成任务过程中会有 原因就在于他们近一段时间的工作业 一 定的权限．当然也要承担一定的责 绩不明显．上级每次问到他们的工作 任。作为员工，这是展示自己实力的最 情况时得到的答复都是工作正在进 好机会。所以，借助一切可用资源，发挥 行．至于进行的怎样却一直不主动与 自己的聪明才智．完成上级交给的任 上级沟通。事实上，下级如果不被上级 务，可获得上级的认可和重用。不要因 怀疑其能力，是要有不被怀疑的行动的 为怕犯错误就每一步工作都请示上级。 规则四：适时表达自己的意见和 不敢承担自己的责任．会使上级厌其烦 建议 而远之 为了；1起上级关注而每事必汇 一 个团队或组织为了工作正常开 报也会给上级留下幼稚而讨厌的印象 展，会依照一定的程序作出一些决定。 要知道上级想要的结果是什么．如果实 当然这些决定可能是对的．也可能暂时 在有些无法决断的问题．也要提出一些 不太合理或不完善 那么员工该如何正 有创意的方案供