北大MBA面试抽题环节真题解析.pdf

北京社科赛斯教育集团·MBA辅导中心 选择success，怎能不成功！ 北大MBA 面试抽题环节真题解析 北大光华面试抽题环节旨在考察考生个人素质，这部分绝大多数同 学表现不佳，也是很多人未能通过的主要因素。小编现列举北大光华MBA 往年面试真题及解题思路，供大家参考。 01、某啤酒企业将要在某市新建一家工厂，你是项目负责人，该工程下 周要举行奠基仪式，给市领导和媒体的邀请函已经发出。这时，一位从 德国进修回来的工程师对项目提出了严重质疑，作为项目负责人，你将 怎么办？ 【思路】本题属于情境性面试问题，考生不应简单得出结论，而应当充 分权衡项目的潜在风险损失与项目延误的损失，进而得出有效的结论。 管理的核心在于决策，要通过本题体现出自身的分析能力和决策能力， 而不能只限于分析而不作出决策。 02、某同学毕业于国内某名校，后在斯坦福大学攻读MBA和国际社会学， 之后回国创业，几年后向斯坦福捐赠了大约900万元，此事一经传出引 起很多争议，对于这个问题，你是怎么看的？ 【思路】该事件主要折射出国内高等教育的缺陷，毋庸讳言，在创新性 人才的培养上，我国教育，尤其是高等教育存在严重的滞后性。受传统 教育体制的束缚，我国高等教育体制很难培养出创新型人才。相比之下， 斯坦福MBA 以培养创业人才和创新人才为目标，每年培养出大量的创业 者，其中不乏成为亿万富翁。我国高等教育向素质教育转型势在必行。 中国MBA 备考网 1 北京社科赛斯教育集团·MBA辅导中心 选择success，怎能不成功！ 03、对于学者而言，知难行易；对于企业家而言，知易行难。说一下你 对这两句话的理解，你同意这一观点吗？MBA教育怎么解决理论和实践 的问题？ 【思路】MBA教育不同于普通的研究生教育，除了传授理论知识，更侧 重管理能力的培养，要做到 “知行合一”，读MBA不是死啃书本，更要 注重将所学到的管理知识和管理理念应用到管理实践中，提升自己的管 理实践能力，同时注意用管理知识指导自己的时间，管理知识与管理实 践相互促进。 04、如果你是一个团队的主要领导，你的4名下属掌握公司核心技术， 现在他们提出到竞争对手公司工作，你将如何处理？ 【思路】人才是企业的核心资源，对于重要企业人才的离职，应当首先 分析导致离职的原因 （如缺乏职业发展前景、薪酬水平不合理、职业定 位不明确、领导重视程度低、缺乏团队归属感、与企业文化不匹配等）， 进而提出有效的解决方案，同时应当充分评估核心员工离职对企业的损 失和可替代程度，结合企业的发展前景和外部竞争环境制定科学的应对 措施。 05、假设你已经是光华MBA,现在有一堂非常重要的专业课，与此同时， 一位你仰慕的企业家在北大做讲座，你会如何选择？ 【思路】首先要分析专业课和北大讲座的重要性次序，根据情况作出理 性的选择；同时，突出强调自己会优先考虑MBA重要课程，对攻读北大 中国MBA 备考网 2 北京社科赛斯教育集团·MBA辅导中心 选择success，怎能不成功！ 光华MBA 的重要性是高度重视的，同时也不过分拘泥于教条，视具体情 况制定最为理性的方案。 06、如果你是一个食品厂的副厂长，你们厂生产的某种食品被登上了质 量不合格食品的黑名单，厂长让你处理此事，你将如何处理？ 【思路】本题属于典型的危机处理问题。作为负责人，应当首先深入调 查此事，分析质量不合格是否属实及存在的管理问题。然后及时制定有 效应对措施，如回收不合格产品、消除公众负面影响、配合有关部门调 查等。同时，通过向公众道歉、召开新闻发布会等举措重塑企业形象， 将损失降低到最小。加强企业管理，消除质量控制隐患，此外还可考虑 建立有效的危机处理流程，是企业第一时间获得危机信息，并建立快速 反应机制。 07、目前我国正在步入老龄社会，分析认为，在老龄社会，人们的支出 会有所减少。你是怎么看的，从中看到了什么商机？ 【思路】随着中国逐渐步入老龄社会，一些支出项目（如旅游支出、娱 乐产品支出、教育支出等）会有所减少，但一些支出项目（如医疗支出） 则会相应上升。老龄社会会导致中国“人口红利”优势消失，劳动力成