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这一刻,我们都在为“浴霸天下”打拼.pdf
牌,是奥普的核心竞争力
口
口口
浴霸的出现,将奥普载入了中国经营的史册。从单一产品到做成一个行业,奥普是如何通过塑
造品牌个性,让消费者成为奥普品牌的拥护者,进而成为行业领导品牌的呢?
在奥普浴霸的广告宣传词上,常常会看到一句 奥普经营者的品牌梦想,也成为企业的远景与目
话—— “因为专业,所以安全”。这句话洗练地表 标:同时注重成本管理意识。
达了奥普对完美精神不懈的追求。落实在产品上, 三、产品方面:一方面集中体现在奥普产品的
体现了奥普对产品品质无法妥协的情怀:落实在品 高品质、研究与创新,为客户制定 “卫浴空间“
牌上,体现了奥普以消费者为本的品牌意念。 的整体解决方案;另一方面,浴霸已经形成产业
2007年6月,世界品牌评论杂志期上刊载 集群,衍生出各种丰富的人才与精密的技术。
了世界品牌实验室评估推出的2007年中国品牌 四、营销方面:始终强调一个理念,告诉客户
500强分析报告及完全榜单,在此榜单中,奥普 品牌所代表的意义。比如,浴霸的定位是 “因为
列第376位,品牌价值为13.81亿元人民币。 专业,所以安全”,浴顶是 “上层空间,整体解
回首14年,奥普是凭借什么样的专业能力, 决之道“。随着浴霸产品生命周期的成熟和消费
不断为自己的品牌在每一个关键阶段提供能量呢? 者认知的提高,产品逐步从功能性利益转向情感
从事家电销售与营销工作1 2年,从2001年至 利益。
今服务于奥普公司,历任分公司经理、大区经理、
大区总监、市场总监的杨润强为我们归纳了奥普的 对奥普的思考
品牌运营思路。 作为行业的领跑者,奥普的领跑资格并非由
杨润强综合分析出奥普的品牌特色如下: 于它创立了这个行业而得到认可,而是在以往的
一 、 战略方面:奥普相当强调把自己的文化特 竞赛中不断夺得奖章而赋予。
色与消费者的需求充分发挥,并且集中经营资源, 在今年7月10日至7月12日,为期三天的奥普
始终保持谨慎的产品多元化。 2007年上半年度营销会议总结上,奥普执行总裁
二、组织方面:做 “奔驰”级的品牌一直是 孙立军指出: “浴霸的消费者认知度达到80%以
21 日用电器 2O07.12
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上,但普及率依然不高,浴霸拥有广阔 争”,奥普始终坚持高标准、高质量,为 普在浴霸行业不容撼动的龙头老大地
的市场空间。随着消费者对浴霸了解的 消费者提供满意的产品。 位。
不断加深,采购趋于理性化。更加安 奥普品牌能在众多选择中脱颖而 而奥普此次牵头起草国家标准,
全、节能、人性化的产品是消费者的首 出,受益于奥普公司在后期品牌建设过 是奥普公司由技术创新向参与行业标准
选。” 程中做到了以下几点:1、奥普通过准 升级的重要体现。科技是企业创新的利
由此,我们也联想到目前市面上 确的品牌定位,使奥普品牌具有了鲜 器,只有拥有自主品牌才能不受制于
消费者对浴霸产品的反映意见,认为产 明的个性,增强了奥普品牌的
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