装修白皮书.doc

公 司 简 介 湖北鼎鑫琦建筑装饰工程有限公司，是集建材销售、室内外装饰设计、预算、施工为一体的综合性私营企业；下设孝感市鑫海装饰装潢中心。公司位于孝感市航空路131号，以大型公装、办公空间、园林绿化、酒店、商务空间、豪华别墅、集成家装、建筑材料销售为一体的专业化企业。 公司拥有美工派组合的设计团队，经验丰富的施工队伍，我们始终坚持和、礼、诚、学、心的工作态度，不断强化学习，不断追求卓越，竭力保障每个工程的优良品质。用心服务，倡导环保、简约、实用。我们本着“做一次工程，交一群朋友；销售一批产品，树立一个好口碑”为经营理念，细致入微、设身处地的为客户创造美好、舒适的人居环境。 我们的创意：摆脱传统空间束缚，以全新角度思考装饰 我们的沟通：不只和客户需求沟通，更与空间艺术对话 我们的关注：从大空间到小角落，每一处小细节，都是关注的重点 我们的目标：客户的100%满意是我们永远的追求我们的行动：只有今天做好，没有明天再做；只有马上去处理，没有等一下去处理；只有是我的责任，没有不是我的责任 公 司 组 织 结 构 图 装 修 流 程 图 施工现场管理制度一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及必威体育精装版工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司必威体育精装版工程动态、必威体育精装版公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 设计是一切工程的开始,没有到位的设计,就不可能有合格的工程,所以设计是龙头,是工程顺利实施的保证。 (一)保护结构的原则。家庭装修的目的是营造一个安全、舒适、温馨的家庭居住环境,首先要保证家庭居住环境的安全。结构是构成居民住房的主体框架,负担着整个房体的安全,结构的质量,直接关系到住房的抗震等级和使用过程中的安全,如果在装修中随意拆改结构,就会降低住房的质量。家庭装修活动,特别是居民住宅楼的家庭装修,不仅仅是每一户居民自家的事,同时也是一种社会性消费活动,必然与邻里存在相邻关系,如果不注意保护结构,就有可能使装修后的楼房成为危楼,甚至在装修施工过程中发生结构塌,裂的事故,造成人员伤亡和财产损失的惨重后果。因此,为了家人和他人的安全,一定要保护结构。1.装修中不能拆攻的结构；在家庭装修中,不能拆改的主要项目有承重墙、室外有阳台的半截墙、房间的梁或柱,这些部位的拆除或改动,直接影响到房屋的安全。2.承重墙与非承重墙的判别；承重墙承载住房的基本结构,无论其位置如何,在装修中绝对禁止拆除、改动。因此,正确地判别承重墙就极为重要,承重墙的主要材料为砖、钢筋混凝土等,墙体厚度在240毫米以上,用拳击打墙体,声音沉闷、无空鼓声。非承重墙是划分室内空间的隔断,在家庭装饰中可以拆除或移位,非承重墙的墙体较薄,材料主要是石膏板、术板及水泥薄板,用手敲击墙体,有空鼓声,