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浅议如何进行园林工程投标.pdfVIP

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Value Engine晴nng • 51 • 浅议如何进行园林工程投标 Disct腿sioo 00 How ωCooduct Landscape Eogioeeriog Bidding 谭永存 Tan Yoogcun (阳江市建设监理有限公司,阳江 5295ω) ( Yangjiang City Construction Supervision Co回归ny Limited ,Y田19jiang 5295∞,Chins) 摘要:园林企业通过参与投标成为承揽工程的主要手段.但是园林工程的投标竞争非常激烈.本文就园林企业在参与周林工程投标时,在 投标一些关键时期应做的工作及其二作要点进行一些探讨. Abstract: 币四 bidding is the main me皿s to undertake proj田恒 for garden enter严脱The bidding competition of Ian也因严 engineeIÚ唱 is VI町 int自由. The srticle di配ussed 由e work:皿dk町 poinl8 when bidding for 伊.rden ente叩,ri配· 关键词:园林工程投标;施工方案;技标策略;投标报价;标书编制 Key words: 阳也cape engineering bi创ing; coo胞回国.00 project; bidding stra胆gy; biddi鸣;bid prepar回ion 申图分类号:叽)986 文巅标识码:A 文章编号:1C脱-4311(2012 )17-0051-02 在激烈的竞争中取胜,又能在中标后取得良好的经济和社会效益, 。事|育 近年来,园林企业通过参与投标成为承揽工程的主要手段。但 是园林企业必须认真研究的课题。 是园林工程的投标竞争非常激烈,如何参与园林工程技标,既要能 1 园林工程技标程序 要参与工程投标,园林企业首先要了解工程投标的程序。园林 工程投标程序一很为: 作者简介:谭永存(1971斗,舅,广东阳江人,擎士,注册监理工程师,园林工 程师,主要研究方向为园林设计、园林工程施工管理。 ①报名参加园林工程投标;②填写资格预审调查表,申报资格 亵 1 .工程项目管理四IO 改革后实践部分的数学内容和要求回 而形成整个工程项目管理知识体系的系统认识,另外学生缺少对职 自 1 改革方察 业岗位的理解,难以对实践中岗位的需要产生理解。 被够编制施工组织设计{施工部署、施工方震、施工进度计划、资金使用计 本次沙盘课程就是对各位学校课程体系的-个补究,让大家体 1 1IJ 、人力、材料、机械筹资源使用计划、以及项目进厦、质量、安全、费用等 培养目标巳 验岗位角色,面对模拟的工程环境,在整个工程项目管理过程中,体 控制措施等),熟悉工程项目的工作流、

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