企业精神文化第二章.pptVIP

1）企业道德建设要处理好的四个关系 ①处理好企业、国家、社会的关系，建立“企业社会道德”的约束机制。 ②处理好企业与环境的关系，建立“企业生态道德”的约束机制。 ③处理好企业与人的关系，建立“企业人际道德”的约束机制 ④处理好企业的本职工作权力和企业的特殊行为责任之间的关系，建立“企业行业道德”的约束机制 2）企业道德建设的途径 ①要把继承优秀传统与体现时代精神相结合 ②要把道德建设和提高员工素质相结合 ③要坚持个人示范和集体影响相结合 ④企业道德建设和管理制度改革的相结合 ⑤企业道德和行政、司法的管理相结合 第五节 企业审美意识 一、企业审美意识的含义 1、企业审美意识： 审美意识是一种复杂的心理活动过程。是企业员工在其经营活动中对节奏、对称、均衡、和谐等现象所引起的生理和心理上愉悦，经过长期的积淀而逐渐形成的。 2、企业审美意识的基本内容： 1）生产经营过程美 2）企业环境美 3）企业员工美 二、企业审美意识的作用 1、企业审美意识有助于提高员工素质 2、企业审美意识有助于促进企业经济的发展 和经济效益的提高 三、企业审美意识的教育 1、企业审美意识教育的含义和特点 企业审美意识教育，是指企业培养员工先进的审美观点、健康的审美情绪，提高员工感受、理解、鉴赏和创造能力，且使这种能力日臻完善的一种教育活动。 1）企业审美意识教育是诱发的，而非强制的 2）企业审美意识教育要采取生动的形象，而 不能单纯地采取抽象的说教 2、企业审美意识教育的方式 （1）采用多样性的教育方式。 ①组织职工领略自然美。 ②引导员工体察社会生活美。 ③利用企业生产经营管理中的美（如思想美、 行为美、环境美、商品美等）对员工进行审 美意识教育。 ④组织员工欣赏艺术美。 （2）采用形象化的教育方式。 （3）采用创造性的教育方式。 （4）审美意识教育要与提高企业员工科学文化知 识水平相结合。 第六节 企业思维 一、企业思维的含义、特点 1、企业思维的含义 企业思维是指企业大多数乃至全体 职工认可的思考问题的方式或思路。 2、企业思维特点 1）重要性 2）多样性 二、企业思维的目标 企业思维的目标是：正确、高明、清晰 三、企业思维的风格 所谓企业思维的风格，是指一个企业进行辩证思维的风度和品德。 第七节 企业作风、风貌 一、企业作风 首都钢铁公司：认真负责，紧张严肃，尊干爱群，活泼乐观，刻苦学习。 北京大学无线电厂：严谨，朴实。 北京市煤炭总公司：辛苦我一个，温暖千万家。 长虹集团：团结，勤奋，民主，文明。 环宇集团：和睦，严谨，勤俭，公德，礼节。 兰州炼油厂：高、严、细、实。 日本太阳企业集团：尊重每一位顾客和企业工作人员的意见和要求。 长春百货大楼： 领导干部“五不”——不空喊，不自满，不涣散，不特殊，不吃现成饭； 职工队伍“四强”——苦干实干精神强，团结互助精神强， 组织纪律性强， 集体荣誉感强。 二、企业风貌 1、企业风貌的含义 企业风貌包括企业风格和企业面貌两方面的内容。 风格可以分为拼搏风格、协作风格、民主风格、守法风格等。 企业面貌是指企业的外部状况及表象特征。 长城特殊钢公司把企业面貌概括为党风、厂风和民风。 党风是： 吃苦在前，享乐在后；联系群众，当好公仆；廉洁奉公，作风正派；坚持真理，勇于牺牲。 厂风是： 秩序纪律，文明礼貌，团结和谐，竞争效率。 民风是： 尊老爱幼，邻里和睦，勤劳俭朴，清洁卫生，爱护公物，拾金不昧，排忧解难，见义勇为。 2、企业风貌的表现 1）在企业的思想境界中 2）在企业生产经营活动中 3）在企业领导和员工的思想作风和工作 作风上 4）在企业的典礼上 5）在企业的外部形象上 复习思考题 1.什么是企业价值观的核心内容？ 2.如何理解“以人为本”的价值观？ 3.什么是企业经营理念？ 4.什么是企业精神？ 5.如何培育企业精神？ 6.如何进行企业