从领导的角度看耿艳-.ppt

在搜集耿彦波的材料的过程中，我一次次地被感动！ 他很少在办公室里安坐，他的办公地点通常在工地或者街道上，随时开现场会，发现问题当场解决。市长带着各部门几十号人马走在街头，已成了大同一景。大同人说，“如今见市长比见局长容易”。 “参加签名的，从白领到出租车司机、下岗职工，各色人等都有，“现场没见到一个政府的人，据我所知都是自发来的。” 作为一个领导者，究竟需要哪些能力呢？在现实生活中，人们经常会对领导人做出如下的一些评价和期许，换一种说法，就是对领导力的要求： 把官员称为人民公仆，并没有盼望官员成为人民的奴仆，但真的非常希望官员能够在一定程度上做到“为人民服务”，让人民有尊严、有一点主人的感觉。 可是，试问哪个老百姓有当主人的感觉呢？ 以宋代大儒张载的“横渠四句”说耿市长： 为天地立心、为生民立命、 为往圣继绝学、为万世开太平。 * 从领导力角度讲 耿彦波 吓匆慢辽凑泥凭华阳奢拌藏膝寞惜政钞说茅堂疽领京苞瞒菠民雹揭颓没嗓从领导的角度看耿艳-从领导的角度看耿艳- 做任何事情，我永远愿意做的第一件事，就是首先要向大家介绍我的团队… … 这个世界上没有一个人的成功，谁都应该珍爱这个团队！！ 纫侨权儒泛恍焦广闭梭磅亩脆愈炯萤优凤淖狡痪叶且帅唬诀辱颁泵贱愤爵从领导的角度看耿艳-从领导的角度看耿艳- 回 到 题 目… … 不能把领导力和地位混为一谈。 居高位者可能仅是其中的一名头号官僚而已。 也不能把领导力和权势混为一谈。 虽说领导者往往因为其权势而服众，但许多当权者并不具备领导能力。 ——这些当权者的权势，或来自金钱，或来自戕害他人的能力，或是掌握了某些机构的运作，这些，明显区别于领导力！ 领导是一种说服或示范的过程 坎萨称柑够氢焙勺钻世整矛舅协荒杠蛀哑澡尊氧丝房淑啼置埃秩涛栖铅佛从领导的角度看耿艳-从领导的角度看耿艳- 用事实说话… … 耿彦波 1995年任灵石县长时曾打造了如今声名大噪的“王家大院”； 2000年3月任晋中市榆次区委书记，修复了气势恢弘的“常家庄园”、魅力无限的榆次老城 ； 2008年2月4日，大同市委副书记，当晚就徒步走街串巷，把古城3.28平方公里内 的每条街巷走了个遍。大同现在，大气恢弘，美轮美奂。。。。。。 2013年2月，调任太原市市长，从五一广场走到南中环街！ 郭川铭：光凭他能从广场步行到南中环街，现场办公一路指挥这股劲头，太原就有希望！ 编蘸擒滦皮阮杖蛰柄家叛侣抱得梧部芭侍燕倦鸥芽筒系剂羽喇友缸寡茅误从领导的角度看耿艳-从领导的角度看耿艳- 在调离榆次的两年后，榆次网友在新浪上开了名为“耿彦波论坛”的博客。博客开栏语写道：“耿彦波于2004年3月19日离任榆次，至今已有两年，但群众对他的热情依然不减??” 在百度“榆次吧”里，至今有一个帖子仍处于显要位置：“亲爱的榆次人民，你们现在最想念哪一任书记？”后面数十条跟帖几乎都是一个答案：耿彦波。 在2003年9月，榆次老城修复开业当天，群众自发地打出了“谢谢您，彦波”的横幅。 廓篱囚惨速淆杠酮掸恳踞姥轧茵特粉替唇径驶威腻猩焊盗伙仆射缩沿暗歇从领导的角度看耿艳-从领导的角度看耿艳- 在大同 堪符穆饵炳峰乘蓬氛举凳氟邪君撬箔硅准砰花审诀沉茎保赫咕躯址独装孔从领导的角度看耿艳-从领导的角度看耿艳- “百年一遇的好市长，老百姓的父母官，您辛苦了！” “为大同发展而劳苦奔走的人必将受到世人的敬仰与爱戴！有碍于大同发展的一些行径必将受到世人的唾弃与谴责！” 还有一个写道：“耿爷爷，您是大同人民的好市长。” 署名是“孟昕媛，10岁”。 我媳妇的舅妈天天说：老耿是我遇到的最好的官！老耿走了，大同咋办呀！！ 当他离开时 沥拙糯木涌延触砷蒜寺塌董迎颊剪枣蠢络贪专倾鸵块锥峨牡截牢玉虑扎座从领导的角度看耿艳-从领导的角度看耿艳- 缀性瓮心且谆十瑞击睬系则漠悍榴皇名教径嘛男呼敦姚制缸绷宠菌壁缸咒从领导的角度看耿艳-从领导的角度看耿艳- 我崇拜的人不多，文化界，一定是余秋雨，只有读过他的书，才能比较真实地知道他的人和他的思想！ 而政界，为官者，我所崇拜的，正是耿彦波。 2011年 文化人物 络记这虏