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煤矿瓦斯综合治理的重要举措 王 国 际 目 录 瓦斯综合治理的实质 一、瓦斯治理理念创新 (一)企业和煤矿主要负责人具有强烈的瓦斯意识和对职工生命安全高度负责的政治责任感 (二)企业和煤矿主要负责人切实履行瓦斯综合治理的职责 1、按规定及时足额提取安全费用,建立瓦斯综合治理专项基金,专款专用,投入到位。 2、总工程师应是企业及煤矿党委委员、第一行政副职。企业及煤矿应设置专职通风副总工程师,突出矿井设置专职地质副总工程师。 3、企业及煤矿应设置瓦斯、地质管理机构,配足配齐专业人员。专门从事瓦斯治理技术和管理人员配备标准:大型及以上的矿井不少于25人,中小型矿井不少于15人。专门从事地质技术及管理人员配备标准:大型及以上的矿井不少于15人,中小型矿井不少于8人。 4、矿井应大力推进装备现代化,系统自动化,管理信息化。 5、建立保护层开采、瓦斯抽采及利用、技术创新奖罚制。 (三)对瓦斯综合治理失职、渎职者,给与严厉处罚 二、瓦斯治理以预防为主 (一)高瓦斯煤层应抽采到低瓦斯状态下才可以进行采掘活动 (二)矿井应杜绝瓦斯3%及以上超限,力争实现瓦斯零超限。 发生瓦斯超限,应作为事故严肃追查处理。企业负责人应对瓦斯3%及以上超限事故单位的矿长、书记进行警示性谈话。 (三)企业和煤矿每周剖析一个单位的瓦斯综合治理工作,每月召开一次“一通三防”专题会,被剖析单位主要负责人进行“一通三防”述职 (四)矿井应建立三级地质保障制度,明确采掘区(队)、矿地测科、矿地测副总工程师、总工程师地质工作责任。 三、瓦斯抽采是消突的关键 四、高投入、高素质、强技术、严管理 (一)高投入 矿井生产安全费用按吨煤不低于35元提取,其中用于瓦斯治理的不低于50%。 每年科技经费投入占企业总销售收入的1~3%。 安监员、瓦检员、防突员工资收入达到所在单位采掘开员工平均水平。 煤矿井下职工年人均工资不低于当地年人均工资的3倍。 (二)高素质 控制用工总量,改善队伍结构。积极引进煤矿主体专业大中专毕业生,井下职工以技校毕业生为主体,提高职工队伍整体素质。 企业组建打钻、岩巷专业化队伍,煤矿组建防突、抽采、通风、揭煤、监测监控专业化队伍。 逐步推进班队长年轻化、专业化,“一通三防”系统班队长一般由职业高中、大学毕业生担任。 企业和煤矿重视专业技术队伍建设,从中选拔两级“技术拔尖人才”,并发放津贴;重视培养工人技师,选拔两级 “技术工人拔尖人才”,并发放津贴。 实行全员强制性安全教育培训。推行“两规范”,即规范管理者的管理行为,规范操作者的操作行为。关键岗位工种实行“手指口述”,即手指工作环境和操作对象,口述操作安全要领。 (三)强技术 (三)强技术 (三)强技术 (三)强技术 (三)强技术 (四)严管理 五、多打岩巷多打钻,只有打不到位的钻孔,没有卸不掉压的瓦斯 瓦斯治理,岩巷先行,为瓦斯治理提供充足的时间和空间。 突出矿井的井筒、采区的主要巷道应布置在稳定的岩层中。 岩巷掘进的出路在于机械化,推广使用掘进机械化作业线和矸石运输皮带化,岩巷综合单进每月在85米以上。 岩巷综掘机应采取综合防尘措施。 钻机台效平均每月不少于2000m。 非突出煤层新水平、新采区、新块段的煤巷以及突出煤层(沿采空区≤10米、底分层除外)的煤巷掘进,应在前探钻孔掩护下掘进,前探钻孔数量不少于2个,且前探钻孔在巷道掘进方向投影超前距不少于10米。 底(顶)板巷穿层钻孔应做到保直钻进,选择部分钻孔进行测斜,并采用水力冲孔、水力割缝、煤层扩孔进行增透,同时对增透钻孔抽采半径、抽采效果进行考察。 前探以及预测(校检)钻孔有效深度允许进尺标志点应编号,并用漆喷(涂)在巷道显著位置。其中煤巷掘进,前探、预测(校检)钻孔有效深度以钻孔沿巷道掘进方向投影距为准。 实行钻孔施工挂牌留名制,达不到设计要求的实施问责。 六、变抽放为抽采,煤与瓦斯共采,治理与利用并重 变被动抽放瓦斯为主动抽采瓦斯,以抽保用,以用促抽,实现煤与瓦斯共采。 地面永久瓦斯抽采系统瓦斯抽采量稳定在2立方米/分钟以上的矿井,应进行瓦斯利用。 采用瓦斯发电、瓦斯民用、燃气锅炉、热电冷联产等多种形式利用瓦斯,变废为宝。 有条件的矿区,实施煤层气资源性开发利用。 谢 谢! 这台综掘机在“豫西三软煤层”中创造了 月进尺百米以上的好成绩 多打岩巷保接替 煤层气开发 热电冷联项目 瓦斯民用 瓦斯发电 * * * * * * * 六 五 四 三 二 一 瓦斯治理理念创新 瓦斯治理以预防为主 瓦斯抽采是消突的关键 高投入、高素质、强技术、严管理 多打岩巷多打钻 变抽放为抽采,煤与瓦斯共采,治理与利用并重 是装备和培训的综合 是技术层面开采程序和治理方式方法的综合 是理念创新和资金、人才投入的综合 是技术和管理的综合 采煤工
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