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生产车间环境整改建议 大连万瑞特重工科技有限公司 钢结构车间的电气开关箱 彩钢车间和结构车间外部的电气开关箱 电缆随地扯拉、电缆沟盖破损严重 2)安全通道: 车间内均无明显的醒目标志的安全通道,而且,生产用料或非生产用料摆放混乱。 钢结构车间不同规格的材料摆放 钢结构车间非生产区域的物料摆放 彩板车间物料和工具摆放混乱,无安全通道 彩板车间生产和非生产材料以及废料的堆放,无安全通道 二、生产设备方面: 生产设备上面的灰尘较多,生产原材料或杂物堆放较乱,没有预留人行安全距离,液压阀站无罩。 生产设备边上杂物太多 三、生产作业环境: 无醒目标志的人行安全通道,操作平台和半成品材料托架简陋不安全,灰尘太大,不利于设备的保养和安全生产。 软件建设方面的整改措施 车间里的安全制度等有一部分,但是,不够到位和醒目。坚持执行制度不只是颁布的问题,关建在于监督。具体的规章制度如下:共计17项 1)安全生产通则; 2)安全用电技术操作规范; 3)彩钢板成型机安全技术操作规范; 4)液压折弯机安全技术操作规范; 5)液压摆式剪板机安全技术操作规范; 6)数控/直条气割机安全技术操作规范; 7)气焊工安全技术操作规范; 8)CO2气体保护焊机安全技术操作规范; 9)H型钢自动组立机安全技术操作规范; 10)H型钢翼缘矫正机安全技术操作规范; 11)手工电弧焊工安全技术操作规范; 12)摇臂钻床安全技术操作规范; 13)铲车工安全技术操作规范; 14)起重吊车安全技术操作规范; 15)辅助工安全技术操作规范; 16)油漆工安全技术操作规范; 17)建立设备维护保养档案和合理化建议奖励制度。 硬件建设方面的整改措施 1)电气箱加锁,鈅匙分别由专人负责。 2)电控箱、柜加防尘罩。 3)电缆加护罩,电缆沟盖整理后盖好。 4)生产用料的摆放,按照其所属阶段定置管理摆放。 5)尽可能利用废旧材料,制做一批材料摆放用的支架和半成品料箱。 6)与生产无关的材料和物品的摆放应设置专门区域。 7)车间内铺设人行安全通道和停车位。 8)建立生产设备与原材料等物品1米安全间距。 9)液压阀站增加防护罩。 10)车间里增加人力液压提升搬运车和洒水车。 END 有不当之处请指正。 * * 生产车间环境整改建议 根据董事长提议,针对生产车间因生产任务繁重,而未顾及到的一些不安全因素和需探讨改进的习惯作法,采取实情拍照,以图文对照说明的形式公之于众,希望能达到举一反三,引起大家的共鸣,能尽早的消除生产车间的,不良习惯作法和不安全因素。 对于生产车间环境的整改,大体分为软、硬件建设两个方面,分析问题从三个方面入手即:安全、设备、环境。 软件建设方面:主要体现在制度体系建设的不完整。 硬件建设方面具体问题如下: 一、安全方面: 安全是企业的头等大事,每位员工必须时时刻刻牢记在心。而安全方面的隐患最多,主要涉及到二个方面: 1)生产用电: 电气开关箱完全的、百分之百的大敞大开,电缆随地扯拉,电缆沟盖破损严重,电气自动控制箱内落尘较多。
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