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《组织行为学》课程授课教案
课程编号: 课程名称: Organizational Behavior
课程总学时:/ 3
适用专业:、课程地位
、教材参考1] 关培兰.组织行为学.中国人民大学出版社,2003
[2]孙彤.组织行为学教程.高等教育出版社,1990
[3]孙彤.组织行为学教程自学考试指导书.中国人民大学出版社,1991
[4][加]阿诺德 [美]菲尔德曼著 邓荣霖等译.组织行为学.中国人民大学出版社,1990
[5]詹虹编.组织行为学.厦门大学出版社,1997
[6]周文霞 孙健敏.组织行为学教学案例精选.复旦大学出版社,1998
[7]苏东水.管理心理学(4).复旦大学出版社,2002
[8] 魏冰.组织行为学纲要.云南教育出版社,1987
[9]李磊等.管理心理学.南开大学出版社,2006
[10] 赫尔雷格尔等.组织行为学(9).华东师范大学出版社,2001
三、、、
1.教学内容:组织行为学的基本含义;心理学对管理的价值;组织行为学对管理者的价值;组织行为学的研究原则和方法及其学科研究的主要任务;组织行为学形成的历史背景、理论基础和形成、发展过程;西方管理中的人性假设理论;心理学上三大流派对人的本质的认识。
2.教学要求: 掌握组织行为学的基本概念、研究内容、意义、任务和方法;了解组织行为学的形成和发展过程;理解组织行为学在现代管理中的意义。
3.教学难点: 组织行为学的价值;霍桑试验及在此基础上形成的人群关系理论;组织行为学对组织管理的启示。
4.教学策略:采用讲授法、案例分析法和讨论法等教学方法,通过师生互动讨论交流完成教学任务。
5.教学预习:预习本章内容及案例材料。
第一节、组织与组织行为
一、组织
1、含义;2、组织和环境;3、组织的演变;4、组织和管理
二、组织行为:个体;团体;组织。
三、组织行为学(Organization Behavior)
研究组织中人的心理和行为表现及其规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。
四、组织行为学的学习研究方法:1、调查研究方法;2、实验方法;3、数量统计方法;4、比较研究方法。
第二节 组织行为学的历程和理论成就
组织行为学的产生:组织行为学的产生,是组织演变、管理理论发展的必然结果。
1、管理学产生前的组织行为学思想:亚当·斯密(Adam Smith):《国富论》劳动分工(工作专门化);查尔斯·巴比奇(Charles Babage):《论机器和制造业的经济》;罗伯特·欧文(Robert Owen):工厂制度贬低了工人的利益
2 、古典理论时代(1900—1930年代中期)
3、行为学派时代:人事办公室的诞生;闵斯特伯格(Huga Mǔnsterberg)与工业心理学的诞生;劳动法案;人际关系理论。行为科学的兴起:霍桑实验
4、人力资源学派:克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)的观点;道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M· Mc Gregor)的观点;权变学派——组织行为学的形成;组织行为学的发展。
第三节 西方管理中对人性假设的理论
一、西方组织行为学的人性观
二、对人性的假设
1、X理论:一般人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作;多数人缺乏进取心、责任心,不愿对人和事负责;一般人干的工作都是为了物质和安全的需要,人工作是为了钱;人具有欺软怕硬、畏惧强者的弱点。
2、行为科学理论:认为人的行为动机不只是追求金钱,而是人的全部社会需求;由于技术的发展与工作合理化的结果,使工作本身失去了乐趣和意义,因此,人们从工作上的社会关系去寻求乐趣和意义;工人对同事之间的社会影响力,要比组织所给予的经济报酬,更加重视;工人的工作效率,随着上级能满足他们社会需求的程度而改变。
3、Y理论:人的需要从低级向高级发展;人具有自我指导、自我控制的愿望;人具有独创性,每个个人的思维都有其独特的合理性;人愿意工作,人愿意为社会、为他人作贡献。人是愿意负责的,愿意对工作、对他人负责任。
4、超Y理论:人不但复杂,而且变动很大;人的需求与他所处的组织环境有关系,在不同的组织环境与时间、地点会有不同的需求;人是否愿意为组织目标作出贡献,决定于他自身需求状况以及他与组织之间的相互关系;人可以依自己的需求、能力,而对不同的管理方式作出不同的反映,没有一套适合于任何人、任何时代的万能管理方法。
5、Z理论:人能够相互信任;人具有微妙性。微妙性表明人既可能沟通成相互理解,又可能难以沟通而使问题陷入僵局。微妙性还表明人自身存在许多矛盾,这些矛盾既给管理者以开发他们潜力的可能,也给管理者陷入一筹莫展的可能,但所有这些矛盾又和谐地统一于人的整体中;人与人有亲密性,人可能会爱他人,并为他人和团体作出牺牲。
第四节 心理学三大流派
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