华夏柏欣：深圳怡景中心城项目简析及改造设想.pptVIP

推广活动设想 8、环保宣传服务月 活动地点：中心城南门、北门 活动内容：为周边社区人群提供免费修伞、修理小电器等服务 宣传“LOHAS”概念，爱自己，爱家人，爱地球 现场派发“LOHAS”宣传单页 传播载体： 中心城网站及其他网站 3.4 项目推广活动改进建议 推广活动设想 9、绿色奥运“LOHAS”篝火晚会 活动地点：中心城中庭、大鹏湾 活动内容：在中心城中庭举行“支持奥运签名活动”，为奥运加油 中心城“乐活族”成员骑车向大鹏湾出发 身体力行，表达“乐活族”对北京绿色奥运的全力支持 现场派发“LOHAS”宣传单页 传播载体：“乐在中国”网 中心城网站及其他网站 3.4 项目推广活动改进建议 推广活动设想 10、步行不亦乐乎，保护红树林活动 活动地点：中心城、红树林海滨公园 活动内容：在中心城中庭内及外围出口、步行街派发宣传单张 由中心城步行至红树林海滨公园，沿路派发宣传单张，呼吁保护红树林这一 即将消失的稀缺环境资源 派发“LOHAS”宣传单页，保护环境，保护地球从我做起 传播载体：“乐在中国”网 中心城网站及其他网站 特报软文 3.4 项目推广活动改进建议 推广物料设想 取自生态、自然、环保的材质，支持“乐活” 3.4 项目推广活动改进建议 4.0 成功商业改造案例 重庆龙湖·北城天街 案例分析 重庆龙湖·北城天街 商业改造案例 4.0 成功商业改造案例 重庆市场众多商业项目不断崛起， 面临具大的市场竞争压力 项目回顾 - 北城天街概况 北城天街购物广场是于2003年10月开业, 至今是江北区规模最大之购物中心； 开业之初，由于招商期间正值非典冲击，租户组合并非最理想 北城天街区位环境示意图 改造原因 - 北城天街亟待解决的问题 项目定位不够准确，缺乏经营特色，差异化优势不明显 由于客观情况影响，导致实际入驻品牌混乱，缺乏品牌号召力 业态及布局的缺陷导致对客群缺乏吸引力，经营状况一般 面临时代潮流的更迭，硬件设计亟待更新和升级 项目在开业两年的时间内，遇到了众多的问题： 问题一：客流不足 问题二：营业额不足 问题三：商户档次参差 问题四：灯箱、店招混乱 问题五：垂直交通不足 问题六：半开放式的建筑形式受天气影响 问题七：次通道众多 存在商业次通道 商户档次参差 客流不足 面临七大问题 牵手TCBL——北城天街改造新起点 资源重组——华夏柏欣对北城天街所属区域市场环境、潜力客群、租户组合进行了缜密的分析和规划 全新定位——经过大量的资料分析和严谨的市场调查，北城天街有了新的形象： 时尚生活，潮流汇聚 锁定目标——目标消费群以重庆市中高收入家庭、 年青白领（25-40岁）及具消费力之青少年（15-25）为主，辐射重庆三北区域 改造思路 全力执行——凭借华夏柏欣在品牌组合方面的资源和经验，全新的招商工作顺利进行 整合推广——通过系列的推广活动使北城天街立于重庆的“时尚”之巅 惊喜亮相——北城天街的全新改造成就了重庆首席时尚潮流聚集地 牵手TCBL——北城天街改造新起点 改造思路 北城天街的收获 成为 重庆江北区 最具代表性 之 时尚购物中心 业态布局的优化； 租金水平的提升； 租户档次的提升； 商铺出租率的提升； 优质租户入驻之等候 人流及消费额之提升 项目商业品牌更好之知名度 Increased 75% Up to 99% Weekend 70,000 Persons Weekday 50,000 Person. 项目改造策略建议 目标1： 提升项目人流 目标2： 提升项目出租率 目标3： 提升项目租金水平 措施1： 优化项目市场定位 措施2： 优化项目的业态布局 措施3： 优化项目商业规划 措施4： 优化项目品牌推广 再次，我们依据项目的发展目标，拟定了详细、科学的执行步骤； 步骤： 第一步：为项目制定一个准确的市场定位； 第二步：为项目拟定一个具有互动性的业态布局； 第三步：为项目拟定一套具有协调性的商户落位； 第四步：为项目制定一个具有可行性的改造方案； 第五步：为项目预测未来的租金收入； 第六步：