和谐团队与特色文化建设.pptVIP

* 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 第三个层面： ③ 物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 3、企业文化的类型 狄尔和肯尼迪 Deal Kennedy 在1982 年研究了数百家公司后发现可以归纳出四种性质的文化: 硬汉文化 苦干、行乐文化 长期赌注文化 过程文化 研究角度是从公司营运活动的风险度和 决策成功之后获得的回馈速度来决定的 文化 类型 硬汉文化 苦干、 行乐文化 过程文化 长期赌注文化 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * （二） 胜利文化 石油人的品格： “三老”—当老实人、说老实话、办老实事； “四严”—工作中要有严格的要求、严明的纪律、严肃的态度、严细的作风； “四个一样”—工作时，白天和黑夜一个样、好天气和坏天气一个样、领导在场和不在场一个样、有人检查和无人检查一个样。 继承和发扬铁人精神 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 胜利文化就是胜利油田的企业文化，包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化。观念形态文化是胜利文化的核心，主要包括新时期胜利精神和油田经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则以及胜利文化的核心内涵。 其标志性语言及阐释如下：??? ??? （一）胜利文化的创建 战井喷 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * ??? ??? ??? 胜利精神，是胜利文化的灵魂，是胜利油田全体干部职工一致的信念追求和共同的价值目标。新时期胜利精神的标志性语言确定为“从创业走向创新，从胜利走向胜利”，这是在新的历史条件下对过去的继承和发展，也是对过去的创新和超越，它集中展现了胜利人在改革发展的新形势下昂扬向上、负重奋进、开拓创新、超越自我的时代精神风貌。 1、新时期胜利精神： 从创业走向创新，从胜利走向胜利 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * ? ??? 胜利文化的核心内涵，是胜利观念形态文化的精髓，是对新时期胜利精神和经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则的高度浓缩，是指导油田改革发展和一切生产经营活动的主线。 2、胜利文化的核心内涵： 创业、创新、竞争、发展 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * （二） 班组文化 ——班组文化建设的思路 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 班组文化理念 从“头”做起 身随头动，兵随将转 从“小”做起 大处着眼，小处着手 从“好”开始 好的开始是成功的一半 从“心”开始 知行合一 与其坐而谈，不如起而行 每一个失败者都知道成功的方法；只有成功者真正去做！ 插播—1.人生三怕； 2.高官落马 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 明确班组文化建设的方向， 把握主旋律；拓宽主渠道； 抵制落后、腐朽、低级的文化 班组文化建设总的思路 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 1、确立三种文化理念 ①倡导先进文化的理念 ②追逐前沿文化的理念 ③突出特色文化的理念 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 2、做到“三个结合” 一是传统文化与社会时尚 相结合；二是经典文化与 大众文化相结合；三是借 鉴文化与自创文化相结合 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 3、实现“三个突破” 一是实现在寓教于乐方面的 突破；二是实现在增强团队 活力上的突破；三是实现在 提高经济效益上的突破 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 三、家和文化 ——胜采9队特色文化介绍 连接 结 束 语 让人们失去笑容的，不是工作的劳累和身体的疲乏，而是心灵中难以抹去的文化缺失； 使人生失去光芒的，不是物质的贫穷和摆脱不了的磨难，而是禁锢人们身心的无知。 * * * * * * * * * * * * * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 二.和谐班组建设 * 山东胜利职业学院 刘乐柱 * 和 “禾”即庄稼，是民食之本；“口”即人吃饭的嘴。即人人有饭吃。 “和谐”新解 谐 “言”意是张嘴说话，能表达意愿；皆即全部。标志人人可说话。 若能达到“人人有饭可吃，个个能开口说话”，即可形成和谐图景。 鞍山市原国税局女局长刘光明前后花500万元去香港等地整容，光臀部整形费就达50万元，整出了一个“鞍山最美丽的屁股”。所花费用何来？目的又何在？ ——以色勾引要职官员，升官发财 不和谐案例 林嘉祥 原深圳海事局党组书记、副局长、纪检组长。林嘉祥威胁女孩家人:“你知道我是谁吗？我是北京交通部派下来的，级别和你们市长一样高。” 新华社记者按语 林嘉祥言辞让人思考。他先是表明自己是高官，随后扬言要“收拾”敢同他斗的人，还想用钱摆平一切。