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;;公司的中长期战略目标;任职资格体系是人力资源管理的基础,规定了组织所需要的知识、行为技能、品德素质。通过这些层次的指引,可以正确引导员工达到公司所需要的工作目标;任职资格体系建设现状和本项目目标;;任职资格标准开发的总思路 ;;步骤1:项目启动;步骤1:项目启动;步骤2:项目调研;步骤 3 任职资格标准体系建立;;关键能力的分解;;;;系统;步骤4 项目辅导实施;;项目时间安排;项目报价一;项目报价二;项目团队; 宝洪江 凯明 任职资格体系设计专家 课程开发专家;;凯明(KeyPoints)是国内首家专业的案例教学的服务商,公司专注于为企业提供高质量的案例开发、案例设计、全案例项目设计等服务。拥有优秀的专业团队,是加拿大毅伟商学院(全球仅次于哈佛的第二大案例中心)的战略合作伙伴,先后为多家灯塔级企业客户提供系统的案例开发及案例开发服务,是国内领先的案例教学服务商;凯明灯塔级企业伙伴(部分);谢谢!

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