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* 7.3 股权构成 公司股份由三个主要创建者拥有，每个创建者拥有30%的股份，学校以技术和管理入股10%，逐步建立起现代企业制度，真正做到产权明晰、权责明确。 * 7.4 员工计划 初 始：3个主要创始人及1名专职人员 2005年底：18个员工 2006年底：72个员工 2007年底：150个员工 * 8 财务计划 ☆ 8.1 融资计划 ☆ 8.2 启动费用 ☆ 8.3 财务假设 ☆ 8.4 收支平衡分析 ☆ 8.5 预计收益与损失 ☆ 8.6 计划现金流量 ☆ 8.7 资产负债表 ☆ 8.8 业务比率 注：电子版中已绘制详尽的财务报表 * 9 行业风险 总述： 虽然网络行业被认为处于成长初期，但随着ICT事业的周期发展，仍具有较大的不确定性， 我们考虑到了运营风险。 * 9.1 产品周期风险 ☆经营生产费用上升的风险 ☆技术安全性风险。 ☆产品单一风险。 * 9.2 行业风险 ☆行业内部激烈竞争带来的风险： 大量实力雄厚的机构乃至上市公司纷纷投资于网络市场。 ☆行业发展存在的其他限制因素： 行业标准及行业法规尚不健全，运营商，服务提供商还没有形成真正的共赢。 * 9.3 市场风险 ☆销售市场尚待开发的风险： 利用网络技术向传统商品市场传播经济情报这一服务形式尚未得到社会各界的普遍认同。 ☆密切相关行业的影响： 商界获取经济情报的途径多种多样，传统媒体及各行业的内部业务关系都对本行业构成了潜在的威胁。 * 风险控制10.1 经营风险的控制 ☆针对行业周期风险，采取试制一种产品（交易平台）的方式进行分期投入。 针对产品周期风险，尽快建立起数据库，占领某行业的交易市场及经济情报市场。 * 风险控制10.1 经营风险的控制 针对产品单一风险，充分利用公司的技术在开发专业化数据库的同时，搞好技术服务，社会培训，等其它辅助性业务。 针对费用上升风险，公司会加强核算，控制成本。 针对安全性风险，公司技术部门会紧密跟踪网络安全技术的发展，及时配置安全手段。 * 风险控制10.1 经营风险的控制 ☆针对市场竞争风险，公司将在数据库专业化方面下功夫，完成对某行业的经济情报的独占。 针对其它本行业所独有的风险，公司将在数据库的检索技术上加强开发，以弥补当前物理网络传输速度慢的缺点。 * 风险控制10.1 经营风险的控制 ☆针对开发市场风险，公司将一如既往加强公关工作，加大宣传力度，扩大社会影响，以降低开发市场的投入。 * 10.2 政策风险控制 针对政策风险，公司将加强与同行的联系，成立专门机构对各项投资项目的建设活动进行严格的监督管理，以确保所有投资项目按计划实施。 * END THANK YOU！ * * XX儿童教育电子商务项目商业计划书 * 1 执行总结 公司名称：XX 公司形象：儿童的知心朋友 服务对象：儿童、儿童家长、学校、教育部门、教师、教育专家、儿童节目主持人以及涉及儿童产品的供货商 经营目标：做新文化、新理念、新模式教育的开拓者 * 1 执行总结 我们将会 ——给ICT行业带来新的赢利模式 ——给儿童教育引进新的方式 ——给顾客带来一种全新的文化理念 * 2 业务分析2.1 服务对象 以儿童为中心，包括儿童,教育家,家长,学校,教育部门,教师，儿童节目主持人以及儿童产品供货商。 * 2.2 服务内容 我们将推出一系列业务如： ☆儿教视听 ☆交易广场 ☆儿童心声 ☆成长故事 ☆历史痕迹 ☆儿教动态 ☆在线答疑 ☆名人在线 ☆网上竞赛 ☆网络课堂 * 2.2 服务内容 服务准则： 7×24的动态服务； 无边界无时域的服务； 4C（comfortable，convenience， communication，customer)服务 。 * 2.3 消费分析 市场调查表明在网络在儿童中并不普及，而且现在教育网站不能够满足他们的实际需要。 * 2.4 需求分析 目前已有的一些儿童教育服务网站，不但缺少比较丰富的特色信息，而且在服务能力和服务水平等方面也有