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园林绿化部目标及职责
园林绿化部质量目标:为客户创造一个健康、舒适、愉悦的工作办公环境,客户对大厦摆放绿植满意率达90% 。
园林绿化部职责:
负责大厦根据不同园林花木的生长特性及时采取技术规范的管理,严格养护管理,如:施肥、水分管理、除草与剪草、松土、修剪与造型、病虫害的防治等技术措施。积极完成领导所布置的绿化管理工作上的各项工作任务。
直接上级:物业总监
直接下级:绿植主管
联系部门:各部门
岗位职责:
在物业总监的指导下制定部门工作的计划,组织、指挥、控制及协调工作。
根据物业管理部的工作安排内容,制定所负责工作范围的年度工作计划和年度预算计划。
建立健全绿化管理的各项规章制度。
监督、检查、指导绿植主管的工作,每季对绿植主管、绿植助理的工作表现做出评估。
收取及审阅物业部日常巡视报告及每天有关绿植检查记录,并了解处理进度。与保安、工程、财务部门建立经常性的联系,配合开展绿植服务工作。
制订的环境方案,监督外包绿化公司和保洁公司的工作完成情况。
定期对重要租户进行拜访,并与租户保持密切的工作联系,认真听取租户的意见、建议,及时处理租户各类投诉。
负责协调与业主方、租户、管理方之间的关系,确保意见、建议能及时转达至有关各方。
负责与政府、地区防疫站、环卫、城管、街道等相关行政管理部门保持良好关系,配合上级主管单位做好相关工作。
及时向物业总监汇报部门的工作进程并适时提出合理化的建议。
定期安排做好下属员工的培训工作,提高员工工作能力和素质,提高服务质量。每月向物业总监提交上月工作总结和下月工作计划报告。
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2.善于管理,建立健全绿化管理的各项规章制度。
3.落实本部门的岗位责任制,实行定人、定管理范围、定绿化管理工作标准,分片负责、责任到组、到人进行管理。
4.坚持抓纪律作风建设,抓劳动定额管理,抓工作效率,抓工作质量,逐步提高管理水平。
5.建立健全、检查验收、评比与奖惩的工作制度,形成工作上互相竞争的新局面,有力推动绿化管理工作的顺利进展。
6.根据各种植物的生长习性和特点,精心养护使其具有一定的园林艺术性和观赏性。
7.在管理工作过程中,做好绿化巩固,调整充实和提高的工作,使绿化的布局有一定的特色。
8.根据本单位的管理实际情况,向领导提出加强绿化管理工作的意见和建议,供领导决策。
物业中心绿化部主管岗位职责
1.在校区管理部主任的领导下,全面负责校区内绿化养护与管理工作。2.制定月工作计划,每天安排当日工作,做好工作日志,并合理调配人员。3.每日两次巡查绿化员工作情况,及时发现问题并积极、妥善解决,保证工作效率和工作质量。4. 5.根据需要定期制定花草苗木的采购计划。6.不定期检查绿化工具、耗材的使用情况,避免浪费和流失。7.负责本部门员工业务学习、培训和考核工作。8.完成领导布置的其他工作。
2.11物业主任(绿化)岗位职责
对外聘绿化公司的日常工作进行指导、监督和检查。
有权利要求绿化公司对不符合工作要求的人员进行调整。
负责审核绿化公司制订的园林养护和植物租摆计划。要求绿化公司对不合理项进行修改,以达到合同要求。
审核绿化公司制定的有偿服务项目收费标准,保证质价相符。
检查大厦内的租摆植物状况,包括苗木生长情况、套筒样式,植物摆放的位置。
检查大厦屋顶花园及室外景观的养护情况,要求绿化公司对病虫害苗木及时更换、补种。
在换季前提前安排绿化公司对苗木进行必要的护理,避免造成苗木的死亡。
有计划的安排绿化公司开展杀虫灭害工作,避免对客户和公区造成环境污染。
每月对绿化公司进行考核,并上报物业总监。
制定周、月、季度工作计划和工作总结。
履行物业主任的岗位职责。
2.16 绿植助理岗位职责
熟悉工作区内的绿化范围、布局、种类、数量;
熟悉花草树木的名称、种植季节、生长时性、培植管理的方法;
每日定时负责绿化区内巡视、保证绿化场所不留杂物,不缺水、不死苗,定时对大厦内盆栽植物进行养护,保证不枯黄、不死亡;
检查、报告植物生长情况,及时处理违章事件;
保管好绿植工具、肥料、喷灌设施及时处理绿植垃圾。
2.15 绿植主管岗位职责(外聘)
接收委托方物业(绿植)主任的监督和领导,处理日常行政事务,对属下人员有人事任免权及辞退权;
制订完善绿植养护工作细则、收费项目(制定有偿服务的价目表)、服务程序等;
对委托方物业内的绿化问题全权负责,进行有计划的环境美化工作;
检查布置下属日常工作,保证物业内的整体环境形象;
建立各种业务工作表格及有偿服务的申请程序;
每月作出物耗统计和下月需购置的工具、药剂、物料损耗报表,报委托方审阅和上级审批;
安排物业内的节日庆典绿植装点工作等;
对物业内的绿化工作
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