大学生职业生涯汇报2.pptVIP

汇报人：周文辉 汇报时间：8分钟 荣盛发展长沙公司2014届大学生助飞期训练营-内职业生涯汇报 第一部分：对鹰飞计划的认识 20% 第二部分：展翅期目标及保障计划 80% 目 录 第一部分：对鹰飞计划的认识 1.享受到公司更多地关注和栽培 2.给予更多的挑战和机遇去锻炼自我 3.拥有更多的机会去向别人展示自己 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（一） 个人发展：经历每一项分部工程的现场管理过程 对应保障计划 1、完成每项分部工程对施工单位的技术交底并将其运用到现场管理； 2、严格把控每一项分部工程的样板验收要求，并能做到现场大面积施工与样板质量同质化； 3、自己形成一套较为完善的各分部工程的管理流程，能做到基本在遇到同类问题做到驾轻就熟； 4、能够独立的进行各项分部工程的管理工作，并获得公司及领导的认可。 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（二） 项目质量：工程质量达到公司要求 对应保障计划 1、严抓验收标准，做到从材料进场开始到施工完成全过程过程管控，并将公司的管理标准渗透到现场管理人员，达到最终验收无争议的目的； 2、学习并熟悉公司联查的各项制度，对联查各分项检查内容及现场28项实测数据的每一项测量方式对施工单位进行交底培训，并在项目管理中严格执行； 3、主体实测合格率达到80%，装修实测合格率95%，联查进入前五名； 4、推进样板先行制度，保证现场无明显使用功能缺陷，并对各类问题做到提前预防 备注：至少拟定3个目标，模板可根据内容多少自行添加 联查实测实量项目汇总 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（三） 公司标准：岳麓峰景一期二批顺利交房 对应保障计划 1、根据生产系统审批的三级节点生产计划合理开展相关现场管理工作。 2、一级节点达成率达到80%以上，二级节点达成率达到70%，三级节点达成率达到80%。 3、严控质量标准，确保每道工序符合要求进行施工 4、内验一次性合格，获得公司认可 5、一次交房合格率达到60%，工程质量客户满意度不低于78分。 汇报完毕，谢谢！