大学生职业生涯汇报6.PPTVIP

汇报人：陈思 汇报时间：8分钟 荣盛发展长沙公司2014届大学生助飞期训练营-内职业生涯汇报 第一部分：对鹰飞计划的认识 20% 第二部分：展翅期目标及保障计划 80% 目 录 第一部分：对鹰飞计划的认识 所处阶段：助飞期 文化融入：经过9个多月的学习和历练，能够深刻理解企业文化，以公司“超前思维、主动服务、务实果断、开拓创新”的行为规范要求自身，与公司共进退。 应知应会：能按照公司的管理制度和销售案场的基本要求执行日常工作。 业绩能力：熟知工作岗位的职责要求，基本能胜任目前岗位的工作，但综合每月的业绩达成情况，离个人和公司的目标仍有差距，销售力比较欠缺，对于市场信息的整合和行业政策的把握不够系统，对营销工作的缺乏全局性理解。 目前处于公司人才培养的第二各阶段，虽然已经适应公司的管理模式和工作节奏，但是对比助飞期的培训目标和成长计划还是有一定差距。鹰飞计划采用多轮竞比和提前定岗的形式，能随时起到警醒和激励作用，希望自己能按计划达到培养要求，成功定岗。 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（一） 提升销售技巧，早为公司业绩作出贡献，赢得“优才”称号 对应保障计划 规范工作流程和方法，充分理解项目卖点，提升个人的销售逼定能力，在业绩上必须要获得提升。 加强团队合作，并且以身作则，用个人的行为来影响和带动团队成员，传导富有“正能量”的工作态度，并且通过自身对于企业文化和管理制度的理解和践行，帮助团队成员最快的适应公司的管理模式，尽早为公司创造业绩。 提升委派/反馈与跟催、问题分析与解决的能力，改变现今在工作中偶尔被动的局面，以便更好的把握工作节奏，提升效率。 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（二） 熟知营销全线工作内容，拓宽技能范畴，成为综合性的营销人才 对应保障计划 多学习多思考，培养个人对于营销工作的全局性理解，在执行营销方案的同时要结合调研结果、项目定位和销售数据来总结方法，提升自己对于营销工作的整体把握能力。 在日常工作之余积极学习和参与营销方案的制定和执行工作，在保障成交的同时主动接触售后综合服务等工作的操作，同时随时保持思想更新，拓宽自己的业务范畴，增强除销售外的其他工作技能，以便在以后的工作里能更好的理解兄弟部门的工作，更好的计划和统筹，提高工作效率。 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（三） 增强管理意识，提升管理能力，在展翅期结束成功竞聘部门主管 对应保障计划 1.努力实现个人业绩的突破，用业绩说话，为管理工作奠定技能基础。 2.时刻保持主人翁的工作态度，让自己成为团队的核心成员。 3.增强个人在团队中的影响力，在实现个人业绩突破的同时能协同团队成员一起创造成绩，同时充分理解、尽力协助领导的管理工作，保障部门高效运转。 4.观察、对比和学习前辈和领导的管理方法，体会他人的管理思路，总结方法，吸取优秀的管理理念，让团队成员团结一心，同时让工作能精准有序的开展。 汇报完毕，谢谢！