大学生职业生涯汇报8.PPTVIP

汇报人：王智 汇报时间：8分钟 荣盛发展长沙公司2014届大学生助飞期训练营-内职业生涯汇报 第一部分：对鹰飞计划的认识 20% 第二部分：展翅期目标及保障计划 80% 目 录 第一部分：对鹰飞计划的认识 经历过花语馨苑一期一批交房的历练，专业技能和管理及沟通技能都得到了很大的提升，现阶段正在经历一期二批交房、一期一批维修及二期开工工作，对我来说即是挑战也是磨练，要把握住这次机会，锻炼个人管理能力及专业技能。 鹰飞计划即是公司对大学生的培养计划，也是对我们大学生的一个期望和要求，公司一切以业绩为导向，面对挑战必须“狠干”，干出成果、干出业绩才能给公司交一个满意的答卷，同时也只有这样才对的起公司给我提供的这样一个好的平台；在培养期内，工作必须加倍努力，多思考，多总结，完成本职工作的同时也要注重管理思维及大局观的培养，能独当一面才能真正做到“展翅”。 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（一） 花语馨苑一期一批589#楼维修整改及一期二批交房 对应保障计划 一、户内维修整改率： 5#楼90天维修率达95%以上； 一期一批5#8#9#楼6月30日前维修率总计达95%以上； 二、园区内尾活整改： 完成雨污水外线及楼周边散水、车库渗漏、外立面所有问题的整改； 三、一期二批交房： 根据一期一批交房经验，在一期二批交房过程中加以规避及防范，合理安排各项工序穿插进行，做到施工节奏快而不乱，完成二批次交房工作。 质量方面，加强后期安装过程隐蔽验收并留存影像资料， 备注：至少拟定3个目标，模板可根据内容多少自行添加 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（二） 花语馨苑二期商业进度及质量管控 对应保障计划 1、施工进度：（安装专业二级节点16个 ，三级节点132个） 具体目标：二级节点达成率70%以上，三级节点达成率80%以上； 保障措施：根据二级节点确定月度工作计划，根据三级节点确定周工作计划，根据周工作计划将工作细化到每一天，严格落实每天计划完成情况并总结未完成原因及应该采取的措施，确保按要求达成节点要求。 2、质量管理： 具体目标：联查安全文明施工达到南二区前三一次，线盒高度合格率95%以上； 保障措施：主体阶段-培训交底-现场三方明确施工工艺工法-分层验收-整改及复验；二期主体联查安全文明施工达到中等以上水平；要求施工单位及监理单位定期巡检，并按要求反馈现场安全文明施工问题及整改方案，形成闭环；规范现场临水临电检查制度及安全文明临边防护施工方案，各项工作责任到人。 第二部分：展翅期目标及保障计划 目标（三） 个人管理及专业提升 对应保障计划 一、健全管理思路和全局意识： 通过一个的项目全过程明确项目工程开发流程，利用科学合理的管理方法及意识，并在日后管理中改进优化。加强全局意识，换位思考，保障公司利益最大化。 二、提升执行力和沟通能力： 遇到困难想办法，对公司的各项指令严格执行，克服一切困难达成目标。加强个人沟通能力的培养，主动协调，每日工作积极与领导汇报及沟通，对工作及时纠偏。 三、提升发现、分析、解决及总结问题的能力： 通过现场发现并分析问题，防范可能出现的问题，对已出现的问题提出解决方案并总结。 四、提升管理意识及决策能力： 加强质量、进度及成本目标意识，在过程中严格管控，一切以目标为导向。在决策方面加强思考，周全考虑决策对大局的影响，并及时反馈，闭环管理。 五、取得二级建造师资格证 汇报完毕，谢谢！