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汇报人:向 晟 汇报时间:8分钟 荣盛发展长沙公司2014届大学生助飞期训练营-内职业生涯汇报 第一部分:对鹰飞计划的认识 20% 第二部分:展翅期目标及保障计划 80% 目 录 第一部分:对鹰飞计划的认识 完整的培养体系 “修行”“练级” Time Content Level Cognization 第1-9月 由协助管理岳麓峰景水电工作到逐步独立完成水电管理工作 助飞期 学习业务和融入团队 第9-10月 独立管理花语馨苑二期土建管理及雨污水外线管理 沟通与执行 第10-- 成为合格的优才 展翅期 解决问题实现目标 第二部分:展翅期目标及保障计划 目标(一) 花语馨苑二期工程质量靠前,联查至少一次排名前三 对应保障计划 1、完成对二期及幼儿园图纸和相应规范的学习,能够熟悉一般工程做法及强制性要求; 2、加强与总包及监理的沟通,完成技术交底及公司联查制度培训,在现场反复强调并逐步执行,做到管理人员人人熟悉实测实量并铭记质量目标; 3、每一道重要程序前必须设置样板,样板需达到项目要求,将样板在现场落实下去,确保二期质量同质化; 4、现场必须做到“眼见为实”和“三勤”,实现过程管控,每日质量巡检必须突出工程质量问题并及时组织召开质量会议,组织学习优秀及先进的做法并运用在施工过程中,甲方及监理必须每层落实工程质量验收; 5、材料进场必须现场监督到位,不使用不合格品,个人资料同步完成。 备注:至少拟定3个目标,模板可根据内容多少自行添加 第二部分:展翅期目标及保障计划 目标(二) 花语馨苑二期安全文明施工单项保持中上 对应保障计划 1、跟施工单位及监理开展安全文明施工的培训,明确公司及项目的安全文明施工标准; 2、落实每日的安全文明施工巡检,对出现的问题及时解决并予以警告; 3、落实安全文明施工管理制度,明确处罚标准,避免重复出现相同问题,并严格执行下去; 4、定期组织安全文明大检查,对整理的问题组织专项会议形成会议记录,会后逐项落实整改。 备注:至少拟定3个目标,模板可根据内容多少自行添加 第二部分:展翅期目标及保障计划 目标(三) 个人管理能力提升 对应保障计划 1、业务能力,清楚房地产开发的整个流程,熟悉公司制度文件,逐步树立工地的施工标准,并落实执行; 2、会议组织能力,能够单独完成技术交底及专项会议的组织与开展,会议有成效有结果; 3、沟通协调能力,关注现场的施工状态,与总分包单位及时沟通,对施工单位进行维稳,保证施工过程和谐开展,保证工地各资源合理化安排。 备注:至少拟定3个目标,模板可根据内容多少自行添加 汇报完毕,谢谢!
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